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[单选题]

人资总监或授权代理人到转正店长/前厅经理/厨师长所在门店,进行现场调研,针对其()进行调研和问卷调查、访谈等

A.个人基本信息

B.岗位知识技能

C.员工核心能力

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C、员工核心能力

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第1题
以下关于薪资呈批的权限审批过程描述正确的是()

A.固定工资6K以下的薪资异动申请(调幅≤5%的)助理/专员级由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,人资总监批准

B.固定工资6K以上的薪资异动申请(调幅≥5%的)工程师/组长级由由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,总经理批准

C.月度入职、异动薪资汇总呈批由人事专员提出申请报人资经理审核

D.公司标准福利范围内的福利标准员工本人可以向部门提交申请

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第2题
对于新的、复杂的、要求高的检测工作,由以下哪位人员组织相关人员进行评审()

A.总监

B.技术负责人

C.实验室经理

D.授权签字人

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第3题
以下哪些人员需要参与外部客户委托检测预审及合同评审,检测申请审批,确定技术相关内容()

A.总监

B.授权签字人

C.技术负责人

D.实验室经理

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第4题
试用期满但未达到公司的合格标准者,人资行政中心与用人部门根据实际情况决定延期转正或终止试用()
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第5题
以下关于离职说法错误的是()

A.员工离店后,如有未穿过且未开封的新衬衫可按原价格回收

B.员工在每月5日前(不含5日)办理完退还手续的,冻结的工资可在办手续月10日打入工资卡中

C.如棉服破损程度微小(烫伤、划伤)≤1.5cm可不扣除罚款

D.经纪人离职:店秘发起→房管内服→店经理(店长)→BP→区经,抄送人:人资二部人事组人事专员

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第6题
各职位任职资格标准签批的权限审批描述错误的是()

A.由部门助理或主管提出申请

B.申请后,由部门经理或总监进行审核

C.审核通过后,由人资经理进行复核

D.复核无误后,由总经理批准

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第7题
具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组 经理时,彼此建立()关系;具有培育关系的同档主管同时跨级晋升(降级)时(跨级晋升是指高级组经理晋升部经理,或资深部经理晋升区域总监),彼此仍建立

A.间接培育组,培育关系

B.直接培育组,培育关系

C.间接培育组,推荐关系

D.直接培育组,推荐关系

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第8题
钥匙更新需填写万能钥匙授权表由楼层经理签字,前厅部记录存档()
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第9题
客户自己从金管家家化商城里面下单,积分奖励如何计入到代理人名下()

A.计入金管家的专属客户经理名下

B.计入金管家的专属产品经理名下

C.专属产品经理和客户经理必须为同一人才能计入

D.客户下单代理人没有积分奖励

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第10题
审批人设置中有一个功能,就是当“主管是连续多级”时,可以设置为审批到某一角色时,即可结束审批
流。加入某一个审批单审批人设置为:直至审批人属于“安全审批人”角色时就结束审批流,员工小A的组织架构是:小A—技术组长(一级主管)—技术经理(二级主管)—技术总监(三级主管)—CEO(四级主管),“安全审批人”角色包含:财务经理、技术经理、服务经理。请问,小A提交审批之后,将分别由谁来审批?

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第11题
法律文本面签时,若无需法人或授权代理人签字,只需加盖印章,则需要提供()

A.关键人身份证原件

B.法定代表人身份证原件

C.授权代理人身份证原件

D.经办人身份证原件

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