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[单选题]

目标达成系统的四大步骤()

A.目标,方法,检查,奖惩

B.目标,方案,方法,检查

C.目标,奖惩,方案,检查

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A、目标,方法,检查,奖惩

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第1题
目标达成模式的四个步骤。

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第2题
流程设计的步骤()

A.确定名称

B.确定岗位

C.确定流程目标

D.确定管理过程

E.确定达成目的

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第3题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

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第4题
以下哪项描述不正确()

A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特走利益方的倾向

B.管理会计师需要顶住来自各方的压力,客观公正地从事自己的工作

C.企业利益和战略实现是管理会计目标,管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标

D.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法

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第5题
教育制度可以还原成目标系统、_______、_______、工具系统四大系统要素。

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第6题
未达成各节点累计保费全市达成率排后三名的单位;未达成各节点主举人力目标且达成率排后三名的单位,其单位大个险分管经理();未达成各阶段保费目标且达成率全市排名后三的单位;未达成各阶段主举人力目标且达成率全市排名后三的单位一把手();四五联动活动结束,根据综合考评(标保、短险、新增、主举、有效、星级)达成情况,全市排名后一的单位,(),其他未达成的单位视情况而定

A.负方单位向胜方单位缴纳对抗基金10000元,负方单位向胜方单位缴纳对抗基金10000元负方单位向胜方单位缴纳对抗基金20000元

B.经理、分管经理免职, 经理、分管经理免职, 检视发言

C.检视发言, 检视发言 ,经理、分管经理免职

D.现场发表失利演讲,现场发表失利演讲,经理室约谈

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第7题
项目经理在管理干系人参与方面的技能有()

A.通过多方沟通施加影响,形成项目的支持

B.有时需要谈判,争取资源,以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识,还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难,应该是公司领导层的事情,我只负责执行

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第8题
从管理学视角来看,服务创新包含四大要素:目标市场细分、服务概念、运作策略、以及服务传递系统,分别解答“客户是谁?”、“提供什么独特价值?”、“如何实现这些价值?”、以及“如何将价值交付给客户?”四大问题。那么,人员规划、质量与成本控制的内容应该归属于哪一个要素?()

A.目标市场细分

B.服务概念

C.运作策略

D.服务传递系统

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第9题
完成市场预测的步骤第一步应是()。A.确定预测的目标B.建立预测模型C.搜集处理资料D.选择预测方

完成市场预测的步骤第一步应是()。

A.确定预测的目标

B.建立预测模型

C.搜集处理资料

D.选择预测方法

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第10题
评价示例:“该视频内容生活化,故事情节层层递进,情境完整,观看时长适中,符合幼儿年龄及身心发展特点,视频内容与活动主题的契合度非常高,符合本次活动教学主题和目标”。上述一段评价示例从()方面对资源的教学针对性作出了判断。

A.学生特点

B.与教学内容的契合度

C.对教学目标达成的促进作用

D.内容的科学性

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第11题
关于训练经理的职责,以下说法正确的是()

A.训练经理需负责餐厅新伙伴训练、新品推广训练、交叉训练、职能训练四大模块

B.训练经理需组织训练会议(每月至少一次)、设定餐厅训练目标、制定并追踪训练计划

C.训练经理需辅导餐厅训练员/产品师的训练四步骤使用的执行

D.训练经理无需及时更新营运标准,稽核训练部已完成

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