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第5题
生产与作业类型的划分从生产形式来看可分为(从组织生产与作业供应的角度，可分为订货生产型：如船舶、大型水轮发电机：补充存货生产型：备货生产类型，根据市场调查与预测所得结果，如日用百货、小商品、家用电器;混合型)和提供劳务型(是一种非制造型的加工形式，典型的是服务、修理等加工)生产与作业。按加工工艺过程分类，可分为(主要是通过物理的、机械的作用，把单体的以零件为主的物品组合成一个组合形体的加工，如机械设备、汽车、家用电器、手表、缝纫机、家具等)和(是材料各类相对比较单一，数量较大，按一定的工艺顺序不断进行加工的生产形式，如冶金、化工、炼油等)。按产品生产的重复性、稳定性来划分，最常见最典型的是(提高企业竞争力的关键：优良的产品质量，低廉的价格，备件供应充分，维修服务方便)。成批生产(提高企业竞争力的关键：适应市场需求不断开发新产品，更新老产品，提高产品质量)和单件生产(提高企业竞争力的关键：强大的产品设计能力，短的产品设计和制造周期，良好的售后服务)。其中以大批大量生产优越性最为突出，大量的重复性生产，使产品质量容易保证。
A.加工制造型
B.大量生产
C.加工装配式生产
D.补充存货生产型
E.流程式生产
第6题
JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车，主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应，从价值链角度分析，JR公司属于双C汽车生产经营活动中的()。
A.外部后勤
B.技术开发
C.基础设施
D.服务
第10题
从物流要素被集成商的角度来看，下列属于物流要素集成的主要过程有（)
A.根据需求设计和规划物流集成方案
B.寻求可以用来满足物流服务需求的物流要素资源
C.确定这些要素的使用条件
D.监督、协调和控制物流要素集成过程的具体实施
第11题
采购必须纳入供应管理的关键思想有（）
A.组织需要供应战略，而不是仅仅把注意力放在支出价值高的交易
B.组织高层应该从战略角度考虑采购价值链、风险等
C.组织要关注供应市场，而不仅仅是供应商、品类和支出
D.以上都是
