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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在工程施工前,总包单位进场7天内由项目部负责组织()及相关单位人员进行图纸会审及设计交底

A.工程管理部

B.设计管理中心

C.成本管理部

D.监理公司

E.施工单位

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E、施工单位

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第1题
技术管理交底由工程项目部负责人组织监理单位、精装总包单位及其他相关单位,在精装总包单位进场()完成

A.前30天内

B.前7天内

C.后7天内

D.后30天内

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第2题
关于图纸会审,下列说法正确的是()

A.由工程管理部或项目部组织发起,要求监理单位和施工单位相关人员参与

B.由工程管理部或项目部组织发起,要求设计单位和设计管理部相关人员参与

C.由设计管理部组织项目部、工程管理部和施工单位进行图纸审查

D.由设计管理部组织设计单位、工程管理部和项目部进行图纸交底

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第3题
()应在开工前组织区域设计管理部、设计单位、施工单位、勘察单位、监理单位等相关部门召开图纸会审及设计交底会议

A.项目部

B.施工单位

C.设计单位

D.项目部与监理单位共同组织

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第4题
项目部参加由监理单位组织的图纸会审及设计交底,形成图纸会审记录()
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第5题
关于异地样板房组织界面划分及实施计划会议下列说法错误的是()

A.要求在样板房施工前20天内召开

B.主责人员为项目负责人

C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位

D.要求进行界面划分及交底,确定样板房实施计划,形成相关纪要备查

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第6题
()是总承包人为配合协调发包人进行的施工图纸会审交底,相关单位及周边环境的协调管理,相关施工项目的衔接协调、隐蔽工程及疑难问题的研究处理,分部分项工程质量的相关竣工验收,技术经济资料的归口管理等一系列由施工到竣工验收过程中招标人与分包人的工作都必须有总包单位参入协调管理的支出费用

A.风险费

B.总承包服务费

C.工程配套费

D.安全文明施工费

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第7题
以下说法正确的是()

A.施工组织设计交底由项目经理负责牵头、项目总工程师组织,向专业工程师、施工工长、质检员、安全员、相关部门的有关人员和分包单位技术负责人交底并签字

B.专项方案(施工方案)交底由项目总工或方案编制人员向有关管理人员交底并签字

C.分项工程施工技术交底由项目各专业(责任)工程师向施工班组交底并签字

D.危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案需分包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章

E.项目部编制施工方案需要邮寄公司签字盖章的有:(1)方案封面;(2)项目级施组方案会审表;(3)公司级施组方案评审表;(4)施组方案审批表

F.施工高度100m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程

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第8题
图纸会审时间控制中设计图纸分发后发后()内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

A.3天

B.3个工作日

C.7天

D.7个工作日

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第9题
()负责会后整理会议纪要、形成图纸会审及设计交底纪要,各方进行签字盖章。会议纪要、图纸会审纪要及设计交底纪要需上传至(),该工作将纳入项目评价的参考依据之一

A.项目部、BIP条线平台、1212考核、设计单位

B.项目部、安全质量管理平台、1212考核、设计单位

C.项目部、安全质量管理平台、成就共享运营激励、设计单位

D.项目部、安全质量管理平台、成就共享、设计单位

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第10题
总包进场()天内完成图纸会审流程,各单位须按时到场参加会审及施工图设计交底工作并签到

A.20

B.25

C.30

D.40

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