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[单选题]

灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从三家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。

A.可能获得高质量的供应品

B.与轴承供应商建立更为稳定的关系

C.产生规模经济,享受价格优惠

D.利用供应商之间的竞争对供应商压价

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第1题
灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。

A.容易设计出有效的质量保证计划

B.与轴承供应商建立更为稳定的关系

C.产生规模经济

D.利用供应商之间的竞争对供应商压价

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第2题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第3题
制造商或服务提供商在一定的市场范围内(比如一个市或一省等)只利用一家中间商进行销售的渠道分销策略是()。

A.非排他性分销

B.独家分销

C.选择性分销

D.密集性分销

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第4题
上海晨冠乳业有限公司是一家专业的营养配方奶粉制造商,专注于高端乳制品的研发,公司成立至今多少年()

A.10年

B.12年

C.15年

D.18年

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第5题
天鹅公司是一家男士休闲裤制造商。公司欲维持20000码面料的期末存货和25000码的期初存货,预期销售所需的面料是90000码。该公司需要购买多少码的面料()

A.85,000 码

B.95,000 码

C.90,000 码

D.135,000 码

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第6题
无人驾驶汽车的制造商种类包括()。

A.新能源汽车企业

B.传统汽车生产商

C.服装制造公司

D.网络技术公司

E.手机制造商

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第7题
轮胎公司为豪华汽车制造商提供比标准汽车制造商更高级的轮胎,其采用的市场细分标准是()

A.用户规模

B.用户要求

C.地理位置

D.使用者情况

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第8题
2010年,R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出,R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于()。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.财务能力分析

D.快速反应能力分析

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第9题
联合利华高级副总裁加文•尼斯说:“我们的员工持有公司的股份,因此他们与公司休戚相关。……这是我们从一家私人公司转变为一家公众公司的标志之一。”“公众公司”的出现体现了()

A.公司变成工人所有

B.公司所有权的某种转变

C.公司由职业经理人经营

D.公司变为国有企业

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第10题
经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

A.杠杆收购

B.金融资本收购

C.友善收购

D.前向收购

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第11题
世达集团创建于1991年6月8日,是一家汽车家电橡胶零配件公司()
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