以下部门负责人五定表内容制定哪些是规范、可考核的()
A.餐饮部:完成4月份工作时序表
B.行政部:做好共享员工动员工作,积极组织员工报名参加
C.管家部:加强凯瑞最美逆行者正能量宣传
D.市场部:每天朋友圈宣传集团预售大礼包不少于3次
餐饮部完成4月份工作时序表市场部每天朋友圈宣传集团预售大礼包不少于3次
A.餐饮部:完成4月份工作时序表
B.行政部:做好共享员工动员工作,积极组织员工报名参加
C.管家部:加强凯瑞最美逆行者正能量宣传
D.市场部:每天朋友圈宣传集团预售大礼包不少于3次
餐饮部完成4月份工作时序表市场部每天朋友圈宣传集团预售大礼包不少于3次
A.根据案件承办部门提出的用警申请,分析研判有关情况,与案件承办部门共同制定实施方案,并明确负责人
B.执行罚款时,应当部署不少于两名司法警察
C.执行罚款任务的司法警察应当配备必要的警械,以及通讯工具、执法记录仪、防割手套等装备
D.风险评估
A.各工厂固体废物管理遵循减量化、资源化、再利用、无害化的原则,提高资源利用率,提升固废综合利用价值
B.各工厂固体废物执行五定管理原则,即定专人、定措施、定时间、定限量、定位置-划线
C.危险废物应按照法规要求收集、贮存、转移和处置,选择有资质的单位进行处置,开具五联单。具体执行《固体废物污染防治管理规定》、《防止土壤污染管理规定》
A.用户安全(用户身份认证、访问控制、用户安全审计)
B.业务内容安全(内容安全、计费安全、业务逻辑安全、业务传播安全、业务营销安全)
C.数据安全(业务数据机密性、完整性、可用性)
D.应用安全(WEB应用安全、第三方组件、编码安全)
A.制定检查计划,开展检查工作;确认检查发现,提出整改要求
B.跟踪整改进度,实施责任追究;审核整改结果,确认整改状态
C.梳理典型问题,提示合规风险
D.落实整改措施,报告整改结果
A.确认电话接听人是否为账户负责人
B.询问客户是否知道AD后台和巨量鲁班后台账户密码
C.提醒客户注意密码安全性提示修改
D.引导阅读巨量引擎广告投放的管理规范