高级业务主任于最近一个考核期(连续任高级业务主任二个自然季为一个考核期)只要达到考核期内累计个人FYC900元、直辖组人力8人、直辖组累计FYC54000元,自次月起晋升为业务经理()
否
否
A.4,1,2
B.5,1,2
C.4,1,3
D.5,1,3
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期,每年1、7月进行考核
A.月度滚动 滚动半年 自然季 自然半年
B.自然季 滚动半年 自然季 滚动半年
C.自然季 滚动半年 自然季 自然半年
D.自然季 自然半年 自然季 自然半年
A.任处经理满 6 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q
C.直辖组有效人力达到 5 人
D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q
(1)合伙人考核和晋升制度规定,连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人,连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降晋为高级经理。
(2)内部业务检查制度规定,以每三年为一个周期,选了以已完成业务进行检查,如果事务所当年接爱相关部门的外部检查,则当年暂停对所有业务的内部检查,
(3)项目质量控制复核制度规定,除上市公司审计业务外,其他需要实施质量控制复核的审计业务由审计项目组负责人执业项目质量控制复核。
(4)工作底稿保管制度规定,推行业务档案电子化,将纸质工作底稿经电子扫描后,存为业务电子档案,同时销毁纸质工作底稿。
(5)独立性政策规定,每年需要保持独立性的人员提供关于独立持要求的培训,并要求高经经理以上(含高级经理)的人员每年签署遵守独立性要求的书面确认函。
(6)分所管理制度规定,分所可以根据自身的实际情况,自行制度业务质量控制制度。
要求:
针对上述(1)至(6)项,分别指出ABC会计师事务所业务质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定,并简要说明理由。
A.1.2
B.1.5
C.2
D.2
A.业务主任
B.组经理
C.高级业务主任
D.处经理
A.最近一个季度达成职级维持及以上条件
B.无职级维持考核要求
C.最近一个季度达成1+4有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理
D.最近一个季度达成1+6有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理