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下列各项关于预算被董事会批准时的理想状态是()。
A.各层经理认为预算完成很有难度,甚至是无法完成
B.公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C.公司有2/3以上的业务经理,认为预算的完成完全没有难度
D.各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中,得到了公正的对待,并且通过预算的过程,对运营的目标有了充分的理解,对于预算的达成的形成了主要方法和信心
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A.各层经理认为预算完成很有难度,甚至是无法完成
B.公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C.公司有2/3以上的业务经理,认为预算的完成完全没有难度
D.各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中,得到了公正的对待,并且通过预算的过程,对运营的目标有了充分的理解,对于预算的达成的形成了主要方法和信心
A.通过与其他投资者的协议,投资企业拥有被投资单位50%以上表决权资本的控制权
B.根据章程或协议,投资企业有权控制被投资单位的财务和经营政策
C.有权任免被投资单位董事会等类似权力机构的多数成员
D.在被投资单位董事会或类似机构会议上有半数以上表决权
下列各项中,企业需暂估入账的有()。
A.月末已验收入库但发票账单为到的原材料
B.已发出商品但货款很可能无法收回的商品销售
C.已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的办公楼
D.董事会已通过但股东大会尚未批准的拟分配现金权利
B、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力
C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题
D、预算年度终了,预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况
A.滚动预算作为绩效考核指标的依据
B.有利于分析问题和提出改进行动
C.使企业对全年情况的掌握更接近现实
D.滚动预算有利于年度预算的执行
A.费用预算与公司长期发展计划相关
B.费用预算只包括经营部门的费用
C.费用预算包括所有部门的费用
D.费用预算是对资本支出进行计划的过程
A.预算管理的实践起源于20世纪20年代的日本
B.预算管理起源于20世纪20年代的美国
C.在中国,一些企业从20世纪60年代开始预算管理实践
D.在中国,由合资或外商独资企业最早将预算管理实践引入中国
A.甲设备被封存后,应暂停折旧
B.应在2020年年末资产负债表中将甲设备以3000万元的金额列报为持有待售资产
C.应在2020年年末对乙设备计提减值准备350万元
D.乙设备在2020年年末资产负债表中应以800万元的金额列报为持有待售资产
A.弹性预算适用于企业各项预算的编制
B.弹性预算特别适用于市场、产能等存在较大不确定性的预算项目
C.弹性预算特别适用预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目
D.弹性预算是相对于增量预算的一种编制方法
A.预算是一个过程管理工具
B.编制预算不是预算管理的全部
C.好的预算在于执行,通过执行预算发现和解决问题,才能真正发挥预算的作用
D.编制好预算是预算成功的关键,预算执行得好坏对预算成功没有影响