![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
集团各业务中心为各业务预算管理单位,职责为()
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准;负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理,审核汇总各公司专业对口部门预算报表,对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准;负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理,审核汇总各公司专业对口部门预算报表,对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
D、配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
A.业务单位负责人(BU VP)无须签署任何印章管理相关的承诺函
B.各业务单位机构负责人(院长)是各业务单位印章管理的第一责任人
C.业务单位新开业后,集团总部相关职能部门应与业务单位交接印章管理相关事宜
D.各业务单位负责人(BU VP)是各业务单位印章管理的第一责任人
A.集团公司
B.省公司全业务支撑中心
C.各地市公司网络部
D.各县区公司网络部
A.建立风险管理政策
B.确定各业务单元对于风险管理的权力和义务
C.提高整个单位的风险管理能力
D.指导风险应对
E.建立一套通用的风险管理语言
A.人民银行
B.税务局
C.财政部
D.以上都不是
A.协调各责任中心之间的冲突是预算管理委员会的职责
B.预算的编制、预算执行结果的核算调整、汇总等工作是预算编制组的职责
C.预算管理过程中资料的真实性、完整性、科学性进行鉴定是考核评价组的职责
D.内部仲裁组负责各个部门之间的协调以及分部利益和整体利益的协调
A.集团类政策与流程应当适用于集团总部及各下属机构,但政策或流程中适用范围另有规定及非控股合资实体除外
B.运营类政策与流程的适用范围仅限于业务单位
C.跨业务条线的政策为集团类政策
D.集团政策每年重审
A.各有关职能部门和业务单位,负责执行风险管理基本流程,不断完善内部控制机制
B.风险管理职能部门和风险管理委员会,履行全面风险管理职责
C.内部审计部门(和审计委员会),负责开展风险管理监督评价
D.公司董事会,负责审批公司投资战略和投资计划
A.负责网上银行产品的统一研发、测试及上线工作;
B.负责引导客户正确使用网上银行产品,给客户下载数字证书,并做好临柜业务宣传和业务咨询等工作;
C.负责具体办理网上银行业务,并按业务资格、全部或部分正确行使开户机构、受理机构的责任。