红五月活动中要求各经营单元做好有组织营销活动推进,活动上报方式为 ,要求每周一完成活动计划上报()
A.一线人员根据自身目标,每周二前扫码【出摊】上报一周计划,充分调动一线的自主性,同时反映真实性
B.经营单元按不同渠道活动上报到各渠道部门
C.经营单元将本经营单元活动统一上报到销售部
A、一线人员根据自身目标,每周二前扫码【出摊】上报一周计划,充分调动一线的自主性,同时反映真实性
A.一线人员根据自身目标,每周二前扫码【出摊】上报一周计划,充分调动一线的自主性,同时反映真实性
B.经营单元按不同渠道活动上报到各渠道部门
C.经营单元将本经营单元活动统一上报到销售部
A、一线人员根据自身目标,每周二前扫码【出摊】上报一周计划,充分调动一线的自主性,同时反映真实性
A.50,0
B.80,40
C.80,0
A.非促销档期安排一名设计人员进行巡场,促销档期内,安排一名设计人员和一名活动营销人员进行巡场,巡查时间每周需巡查3-5次
B.通过巡查与家居连锁商场商户沟通,了解商户诉求及周边卖场活动方案、营销策略、市场行情等,并以此为依据完善营销规划
C.巡视过程中如果发现问题需及时和营运部长及企划经理反馈,并启动相应维护整改流程,做好相应维护单记录
D.巡查人员每次巡查后做好相应台账整理,台账内容包括巡视时间、各品牌形象类别使用情况、不需要营运部长和企划经理签字
A.设备设施
B.排查内容
C.排查标准
D.作业活动
A.通过网点业务以及各种营销活动主动寻找目标客户进行拓展
B.通过专业化的服务,深度挖掘客户资源
C.实现个人信贷业务产品组合营销
D.金配合一级支行做好营销大客户或大项目的服务支持
A.不配合客户身份识别,包括但不限于对单位和个人身份信息存在疑义,要求出示辅助证件客户拒绝出示的
B.有组织同时或分批开户
C.我行客户经理营销的异地企业开户
D.开立业务与客户身份不相符,包括但不限于代理人为明显不具备操作能力的老人开立网银业务
A.公司多维度、各层级运营组织体系优化
B.坚持“网格化+大数据+铁脚板”
C.营销组织、人员效能提升
D.协同运营的优化
A.上月网点业绩和个人业绩通报
B.本月目标分解(分解到各岗位,包括业绩指标和行为指标)
C.本月经营计划(包括厅堂活动、外拓走访等等)
D.营销类培训(产品或营销技巧),并进行情景演练
E.表扬优秀人员,并进行经验分享
A.20%
B.40%
C.60%
D.80%