题目内容
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[单选题]
样板房开放后，若因规划变更导致货量区交付标准与样板房不一致的，项目部及设计院应在确定变更后（）日内将变更内容书面通知销售中心，销售中心在接到通知后（）日内根据该通知更新样板房内“非交付标准”/“交付标准”公示内容
A.3,10
B.5,5
C.3,3
D.5，10
答案
C、3,3
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A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本
B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素，导致成本变动的，需第一时间发起目标成本变动流程，流程未归档前，动态成本可以不动
C.总包合同在预算刷新前，可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算
D.货量区总承包工程合同（任一标段）完成预算终审30天内，完成中期过堂会审批流程
E.因精装改毛坯，目标成本变动流程，时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算
A.样板房首次开放前，须按照公司全周期风险评估机制的规定进行开放前评审，未经评审或评审不合格的，严禁开放
B.首次开放日及标准发生变更时，项目营销部门负责在法务配合下落实拍照、录像甚至公证等证据固定措施
C.室内非交付样品须粘贴非交付标准的贴识，改造部位或自拓空间须在显眼处张贴特别提示，明示由我方实施
D.在样板房入口等显眼位置设置交付差异公示板或差异提示牌，并须以样板房及户型差异提示书形式书面告知客户其拟购商品房的设备配置及装修标准乃至非标户型等与样板房的差异
A.同类型别墅，样板房与货量的采购材料不必分开
B.高尔夫酒店裙楼有四套不同类型临时洋房样板房（非永久），该四套样板房成本应该分别单独归集，计入给相应类型产品进行归集
C.装修清单不必分户型，不分户内与公共区域
D.签证变更直接按主合同的各科目金额比例进行拆分归集即可
A.清水样板房开放前需要组织工程、设计、客关、法务等职能部门检查后再对客户开放
B.清水样板房中与合同交付标准不一致之处需贴牌提示、门口张贴免责提示牌
C.清水房墙面及顶棚刷白漆、有踢脚线，标准虽然高于合同约定的毛坯房标准，但依旧属于违约
A.所有新开项目（自营与联营），进场后 2 个月内必须完成项目策划
B.所有展示区开放后、货量区竣备后（自营与联营）1 个月内必须完成后评估
C.所有展示区开放后、货量区竣备后（自营与联营）2 个月内必须完成后评估
D.在会议召开后2周之内在微信群通报，有效建议不少于2条
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
A.工法样板，技术交底，重点工序验收，实测实量，交付样板，展示区品质，施工单位评估
B.开盘后评估，工地开放，工作面移交，精装修策划，地库封顶
C.安全文明施工（成品保护），材料进场验收
D.维修服务，交楼后评估
A.合理配置供电容量，手中有粮，心中不慌
B.临电管线须规划，规避后期施工破坏，合理规划，保供电
C.全外墙立面可从上往下分段施工，争取条件提前插入
D.落地架部分先行插入施工，尽早拆除后腾出工作面交予土方回填、市政管道等室外施工
