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[判断题]

对大型的工程项目和大型工程承包企业应建立全球化采购的信息库。()

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第1题

某建筑工程施工企业为进入并占领某市工程承包市场,决定参与某大型建设工程的投标,为此建立投标工作机构,并完成相应的准备工作。投标工作机构的职能不包括()

A.收集和分析招投标的信息资料

B.从事建设项目的投标活动

C.总结投标经验

D.编制招标文件

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第2题
某建筑工程施工企业为进入并占领某市工程承包市场,决定参与某大型建设工程的投标,为此建立投标工作机构,并完成相应的准备工作。建设项目按工程承包的范围可以分为()

A.项目总承包招标

B.工程施工招标

C.专项工程承包招标

D.分项工程承包招标

E.单项工程承包招标

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第3题
某建筑工程施工企业为进入并占领某市工程承包市场,决定参与某大型建设工程的投标,为此建立投标工作机构,并完成相应的准备工作。投标工作机构的决策者一般为()

A.经理或业务副经理

B.总工

C.项目经理

D.董事长

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第4题
二级注册建造师不能()

A.从事建设工程项目总承包管理

B.从事建设工程项目管理服务

C.从事建设工程技术经济咨询

D.担任大型及以上工程施工项目负责人

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第5题
施工总承包模式的特点有()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期掌握

B.业主对施工总承包单位的依靠较大

C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调,工作量较大

D.一般要等施工图设计全部完毕后,才能进展施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程

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第6题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第7题
中国二十二冶集团有限公司是以__、__为主营业务并从事__、__、技术装备制造、设备租赁等相关业务的综合性大型企业集团()

A.工程总承包、房地产开发; 国际工程、钢结构制造

B.工程总承包、工程施工; 市政环境提升、钢结构制造

C.房地产开发、工程项目管理;路桥养护、市政环境提升

D.工程施工、工程项目管理;国际工程、路桥养护

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第8题
背景资料 A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空

背景资料

A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空调工程,建设单位要求A公司严格实施绿色施工,严格安全和质量管理,并签订了施工合同。

A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施,提交建设单位后,建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求,建议补充完善。

施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查,仍反复出现设备员装指挥信号不明确或多人同时指挥;个别电焊工无证上岗,雨天高空作业;临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结,认为是施工现场安全检查未抓住重点,经整改后效果明显。

在第一批空调金属风管制作检查中,发现质量问题,项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行了统计、分析、分类,并建立风管制作不合格点数统计表(见表1),予以纠正处理,经检查,其中风管咬口开裂的质量问题是咬口形式选择不当造成的,经改变咬口形式后,咬口质量得到改进。

背景资料 A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空背景资

问题

1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容?

2.根据背景资料,归纳施工现场安全检查的重点。

3.对表1中的质量问题进行ABC分类。

4.金属风管咬口形式的选择依据是什么?

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第9题
消防设施工程承包企业专业承包一级可承担()工程的施工。

A.各类消防设施

B.大型消防设施

C.特种消防设施

D.室内外消防设施

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第10题
事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。()
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第11题
直线式项目组织适合()

A.大型综合企业项目

B.大型复杂工程项目

C.内容相对简单中小工程

D.大规模复杂工程

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