![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
关于培训激励制度的说法错误的是()
A.企业要建立起培训-使用-考核-奖惩的配套制度
B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩
C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
C、应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.企业要建立起培训-使用-考核-奖惩的配套制度
B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩
C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要
C、应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
A.公司治理应能激励商业银行董事会和管理层一致追求符合商业银行和股东利益的目标
B.风险管理委员会是商业银行实施风险管理的关键
C.商业银行公司治理应建立健全以监事会为核心的监督机制
D.商业银行公司治理应建立健全合理的薪酬制度,强化激励约束机制
关于经营者年薪制的说法,错误的是()。
A.年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制约的机制
B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起
C.年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成
D.年薪制决定了经营管理者会做出有利于企业长期发展的决策
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.传统的金字塔架构影响企业转型,员工工作状态倦怠,促使永辉进行变革
B.永辉在2015-2017年取得了令人瞩目的业绩表现,主要是因为近年来国内零售业整体发展都很好
C.永辉推行全面合伙人制度,设计创新激励模式,充分调动员工积极性
D.永辉将成本领先落实到创新机制的活力和人工效率的提升,重塑核心竞争力
A.企业应当建立客运驾驶员岗前培训制度,培训合格方可上岗
B.岗前培训的主要内容包括道路交通安全和安全生产相关法律法规、安全行车知识和技能、交通事故案例警示教育等内容
C.驾驶员岗前培训不少于10学时
D.驾驶员在培训的基础上应实际跟车实习,提前熟悉客运车辆性能和客运线路情况
A.外聘制是指从组织外部设法得到组织急需的人员的制度。
B.外聘制可节省培训费用。
C.外聘制容易导致“近亲繁殖”。
D.外聘制可避免组织内没有提拔到人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
A.司护工张某初次安全培训时间不得少于24学时
B.厂长王某初次安全培训时间不得少于24学时
C.包装线由手动改为自动,包装工刘某应该进行安全教育培训
D.使用被派遣劳务人员,派遣公司应对期同行培训
A.完善纳税信用管理制度,扩大纳税信用评价范围,延长评价周期
B.建立健全实名办税制度,按照企业类型、涉税风险等因素,合理确定实名信息采集范围
C.打通省际之间、国税局与地税局之间横向通道,建立税务系统内部追逃清单
D.进一步推动将纳税信用体系融入社会信用体系,强化守信联合激励和失信联合惩戒
A.原则上出差到有高铁直达的,且高铁运行时间在4小时以内的区域,应该安排高铁出行
B.酒店和机票(含高铁票)由行政部统一安排
C.到代理(或直营区域)处培训出差的,按照培训制度执行,除机票和出差补助外的其他费用由代理(或直营区域)承担
D.因工作需要改签机票,可自行改签,产生的费用公司予以报销