某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织

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第1题

某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综

合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

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第2题

背景某建筑工程，建筑面积35000m2；地下2层，筏板基础，地上25层，钢筋混凝土剪力墙结构。室内隔

墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求。施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。事件二：施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。事件三：建设单位采购的一批墙体节能砌块经施工总承包单位进场检验发现导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由，指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。事件四：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况，决定将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也是4个月。 2．问题 (1)事件一中，项目经理的做法有何不妥？为什么？项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容？施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容？ (2)指出事件二中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，并分别说明正确做法。 (3)依据《民用建筑节能管理规定》(原建设部令第l43号)，当地建设行政主管部门就事件三，应对建设、施工、监理单位如何处罚？ (4)事件四中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布的诚信行为记录4个月期限的做法是否妥当？说明理由。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限规定中各是多少？

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第3题

经当地主管部门批准，某建设单位自行组织某项商业建设项目的施工公开招标工作。确定的招投标程序如下：①成立该项目施工招标工作小组;②编制招标文件;③发出招标邀请书;④对报名参加招标者举行资格检察，并将成效通知各申请招标者;⑤向合格的招标者发招标文件及设计图纸、技术资料等;⑥建立评标组织，制定评标、定标办法;⑦公开开标会议，检察招标书;⑧组织评标，决定中标单位;⑨发出中标通知书;⑩业主单位与中标单位签定承发包合同。

问题：请问上述招标程序有无不妥、不完善之处?

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第4题

工程总承包单位进场后，工程项目的开工条件一般包括（）

A.施工单位的企业资质、质量保证体系、安全保证体系已审查通过

B.建设单位组织的设计交底、图纸会审工作已结束

C.施工现场的三通一平、临时设施等已满足开工要求

D.当地建设主管部门已进行了质量监管交底

E.施工单位的施工组织设计、临时用电方案、施工测量方案等已审查通过

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第5题

屋面工程的防水层由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的()。