最具有未来可持续性,给企业创造利润的核心项目是()
A.公允价值变动损益
B.营业收入
C.投资收益
D.营业外收入
B、营业收入
A.公允价值变动损益
B.营业收入
C.投资收益
D.营业外收入
B、营业收入
A.对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高
B.核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好
C.核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差
D.资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
A.成为最受尊敬和信赖的创新型的现代供应链物流企业领导者
B.创造一流服务、以科技为助力、品质开创未来
C.开放、和谐、务实、创新 以顾客为中心、卓越运营、以人为本
A.25%
B.25.7%
C.26.6%
D.29.5%
A.该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成
B.模型起始于人力资源管理胸痛,说明企业所有核心竞争力都始于人力资源,强调这是一个聚焦人力资源管理的模型
C.模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合,并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础
D.该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合,它具有价值型,独特性,持续学习和可扩展性四个基本特征
E.人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑
下列关于企业履行社会责任的说法错误的是()。
A.企业的主要社会责任是创造利润
B.企业应承担对劳动者、消费者、环境和社区等利益相关方的责任
C.企业社会责任的核心是保护劳动者的合法权益
D.企业有责任为职工创造安全卫生的工作环境