题目内容
（请给出正确答案）
A.确保所有三个团队都能独立交付，无需互动，从而保持专注并满足客户需求
B.实施沟通技术，确保团队遵循一个接力模式，将工作从一个团队移交给另一个团队
C.让本地团队规避延迟挑战或任何其他可能阻碍进展的意外风险
D.使用鱼骨图分析解决问题并解决团队之间的沟通问题
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A.确保所有的三个团队在没有互动的情况下独立交付，这样他们就能保持专注并满足客户需求
B.实施沟通技术，并确保各团队遵循一个接力模式，将工作从一个团队移交给另一个团队
C.使用鱼骨分析法来解决问题，消除团队之间的沟通问题
D.保持本地化的团队，以规避延迟的挑战或任何其他可能阻碍进展的不可预见的风险
A.促进一个富有成效的环境，让每个人都能在不被其他团队成员干扰的情况下工作
B.建立一个奖励制度，承认团队的贡献，使人们有动力并提高绩效
C.促进冲刺计划会议，重点是定义最小可行产品（MVP）
D.设计一套包括速度在内的指标，这是衡量交付价值的一个好办法
A.与项目团队沟通直接提出需求开发的变更要求
B.鼓励用户进行需求变更，并要求缩短决策时间
C.记录变更点，与各方讨论以后进行评估
D.与产品经理沟通后，决定是否接受需求变更
A.减少公司内部各部门的竞争和冲突
B.能适应不同地区市场环境变化，商品采购其有相称的弹性
C.对市场反映敏捷，补货及时，购销迅速
D.可以提高一线部门的积极性，提高其士气
A.商务智能
B.商业行为
C.商务计算
D.商业统计
A.等到整个项目结束时，向相关方展示项目可交付成果
B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议
C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量
D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。
A.让传统瀑布开发团队的代表参加敏捷开发的每日站会
B.要求敏捷开发使用信息发射源
C.结合定期的客户反馈循环的使用
D.将项目回顾纳入项目进度计划
A.极限编程(XP)
B.水晶法(Crystal)
C.并列争球法(Scnlm)
D.自适应该软件开发(ASD)
(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？
(2)、这两种组织结构的不同特点。
A.交付大量有价值的产品功能，故事定义和开发，以及客户接受的故事
B.交付大量有价值的未测试代码，预期任务复杂性，以及客户接受的故事
C.平均团队速度，季度财务日志，以及建立、测试和设计过程
D.交付大量有价值的未测试代码，故事定义和开发，以及客户接受的故事
A.TAPD
B.TKE
C.API网关
D.CMQ
