题目内容
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[多选题]
意大利项目交付的难点有哪些（）
A.（1）问卷语言的翻译
B.（2）客户海外时差，沟通反馈不是很及时
C.（3）数据采集外包，时间上不太可控
D.（4）项目的理解
答案
（1）问卷语言的翻译（2）客户海外时差沟通反馈不是很及时（3）数据采集外包时间上不太可控
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B.（2）客户海外时差，沟通反馈不是很及时
C.（3）数据采集外包，时间上不太可控
D.（4）项目的理解
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A.现场土方、园林、精装、外立面、土建、安装等工程进度
B.应注意项目特有风险、政策风险、施工难点风险、规划风险的识别、评定、响应、控制等工作
C.应注意设计图纸的计划和实际完成时间、提交工程部的时间
D.应注意招标提资、物资采购计划实施情况、的清单和完成时间、成本问题实施的情况
E.应注意开发提供的验收的标准和要求，保障验收分步成功，直至竣备
A.季度项目助手自评
B.上次审计得分
C.目前项目管理助手关闭进展
D.上次审计问题行动关闭进展
E.模块运行的困难点
F.关键问题（近期点图出现的异常，有何措施等）
A.（1）通过个人微信或QQ将项目具体需求及验收标准发给供应商
B.（2）通过合同或邮件将项目需求及验收标准发给供应商
C.（3）供应商交付物存在不符合要求时，直接口头通知并不予结算
D.（4）供应商交付物存在不符合要求时，通过合同或邮件将项目将不合格情况说明发给供应商并请其确认
A.客户需求匹配性(专业线交叉)——各专业线满足项目需求时可能存在的异质性问题、矛盾点
B.可交付性——项目关键可交付性问题
C.盈利性——需各专业线拉通考虑的盈利性问题
D.竞争性——影响项目综合竞争力关键问题
A.进行模型交底，介绍模型的最新建立和维护情况
B.直接确定模型深化需求，并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作，对深化模型确认后出具二维图样，指导现场施工
C.通过模型展示，实现对各专业图样的会审，及时发现图样问题
D.结合施工需求进行技术重难点的BIM辅助解决，包括相关方案的论证，施工进度的4D模拟等
