A.集体的科学领导超越个体的经验领导
B.领导与管理由统一走向分离
C.重视信息工作
D.智囊与参谋的作用越来越重要
(一)
背景材料:某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程,施工单位编制了施工组织设计,其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;
工程完工后,施工范围编制了竣工资料,包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件,竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全,补充完毕后,工程顺利验收。
问:
1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容?
2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些?
3.请描述上述四种接地系统的作用?
4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程?
5.补充竣工文件缺少的内容?
A.根据招标文件,制定评标工作所需的各种表格
B.根据招标文件,汇总评标标准、投标文件的合格性条件及影响工程质量、工期和投资的全部因素
C.对投标文件响应招标文件的情况进行摘录,列出相对于招标文件的所有偏差
D.对所有投标报价进行算术性校核
E.评标委员会认为需要协助的其他事项