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[单选题]
一个自动化项目的合同刚刚被授予，该项目得到了当地社区的支持。项目经理被选举出来的官员警告说该项目不能继续进行，为什么会出现这种情况？
A.该自动化项目的资金不足
B.政治利益相关者的参与不充分
C.缺少管理自动化项目的能力
D.缺少适当的法律框架
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A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.审查围管理计划中的围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
A.审查采购过程
B.更新项目管理计划
C.将终止合同包含进经验教训文档中
D.为终止的合同准备一份完工证明
A.8万元
B.25万元
C.33万元
D.43万元
A.不平衡报价适用于单价合同和总价合同
B.在单价分析表中，可以适当提高人工费和机械使用费，而材料费报得较低
C.在应用不平衡报价技巧时，对于报价较低的项目，更需要仔细核对其工程量
D.对暂定项目的报价，通常采用报低价策略
E.对于可能在实施过程中发生变更而取消的项目，可以采取报低价策略
