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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

假如你是某公司的一个部门负责人,上级领导征求你的意见,说是要给你部门分派一名残疾人,但你清楚,

残疾人是很难适应你部门正常工作要求的,这时你会()。

A.迫于压力,只能接受

B.向领导说明自己不能接受的理由

C.既然领导分派,就应接受

D.先接受了再说

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第1题
假如你的上司是一个既头脑简单,又性格固执的人,在交往中你发觉,他听不进你的任何意见,你会()。

A.不听就罢了

B.向上司的上司提出自己合理的意见或建议

C.写信给上司的主管部门,建议撤换上司

D.离开哪个部门或干脆离开公司

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第2题
上级转发了《关于开展食品安全整治行动》的意见书,假如你是Y省省政府的一名工作人员,请结合给定资
料,针对目前Y省出现的食品安全问题写一份《关于解决食品安全问题的建议》的内容要点,供上级领导参考。要求:措施建议合理可行,条理清楚,语言简练,不超过400字。(25分)

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第3题
为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()

A.假如你应聘上品质经理这个岗位,你会如何开展工作

B.请举一个工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的例子

C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例

D.在你所承担的改善项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的

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第4题
某装表员反映一小区住户在装修时直接接用公线焊接防盗网。假如你是用电检查负责人,该如何处理这一事件。
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第5题
汇融投资公司今年已投资了多个项目,目前公司的现金流比较紧张。最近海外投资部门又引进一个项目,并预估该项目有巨大的盈利空间,现在是非常难得的投资契机。但财务部门在审核投资项目时,发现该项目执行难度大、周期长、资金投入量大。假如你是决策者,你将如何处理这个问题()

A.该项目难度大、资金投入大,不投该项目

B.分批投入该项目,缓解资金压力

C.咨询相关专家再做决策

D.找几个伙伴一起投资该项目

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第6题
假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要
求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?

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第7题
假如你是一家较大型农场的负责人,你发现工人没有不满情绪,但对工作不满意,你可以采取下列哪种激
励方法?〔〕

A.提薪

B.解聘威胁

C.改善工作条件

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第8题
假如你是活动负责人,活动中遇到突发的危险状况该如何处理()

A.假装和自己没关系

B.及时拨打紧急报警电话

C.安抚其他志愿者的情绪

D.自己处理突发危险事件

E.向周围的大人寻求帮助

F.以上都是

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第9题
假如你是某公司的副总经理,你的秘书小王不慎打破了会客室的花瓶,此时你刚好路过看见,你会()

A.装作没看见,悄悄走开

B.上去安慰她说:“坏了就坏了。别管它了&rdquo

C.跟小王说:“打坏了花瓶需要一定的赔偿,你主动去处理吧&rdquo

D.跟小王说;“按规定打坏东西一定要赔偿,但我会向行政主管证明你是不小心的&rdquo

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第10题
假如你现在就是团队的代表,但由于团队成员自己的疏忽导致了其他部门的斥责,你应该向他们诉苦非自己的问题,希望得到他们的理解和帮助()
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第11题
假如你是一个波斯商人,唐代你可以与下列哪个民族交往()

A.满洲

B.吐蕃

C.回族

D.蒙古族

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