题目内容
（请给出正确答案）
A.审查施工组织设计
B.严格进行工程计量和付款控制
C.处置工程质量问题
D.协助建设单位做好施工现场准备工作
E.组织工程预验收
答案
ACDE
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下列工程造价控制工作中，属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是()。
A.定期进行工程计量
B.审查工程预算
C.进行建设方案比选
D.进行投资方案论证
A.审核承包人编制的施工组织设计
B.复核工程付款账单，签发付款证书
C.审核竣工结算
D.编制施工阶段投资控制工作计划
A.计量认证分为国家级，省级和县级三个等级
B.检测单位接受检验任务时须有送检单位的检验委托单
C.检测单位应在检验报告上加盖“有见证取样送检”印章
D.见证取样涉及的三方是指施工方，见证方和试验方
A.隐蔽工程检查验收记录
B.地基验槽及处理记录
C.分部分项工程检查验收记录
D.工序交接检查记录
施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（）。
A．对工程造价目标进行风险分析
B．对拟建项目进行财务评价
C．对已完工程进行计量
D．进行工程变更价款审查
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？
3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应属于谁履行？
A.施工单位测量人员的资格证书
B.施工平面控制网的测量成果
C.测量设备的养护记录
D.合同管理制
