题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
供应商综合评价的指标体系的各种要素中，（）是第一位的。 【 】A.价格B.交货时间C.质量
供应商综合评价的指标体系的各种要素中，（）是第一位的。 【 】
A.价格
B.交货时间
C.质量
D.信誉
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
供应商综合评价的指标体系的各种要素中，（）是第一位的。 【 】
A.价格
B.交货时间
C.质量
D.信誉
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“供应商综合评价的指标体系的各种要素中，（）是第一位的。 【 …”相关的问题
A.生产规模、技术水平、产品质量
B.产品质量、供货进度、营销业绩、价格水平
C.产品质量、供货进度、营销业绩、价格水平、合同执行、服务保障、运行绩效
D.生产规模、技术水平、产品质量、供货进度、营销业绩、价格水平、合同执行、服务保障、运行绩效
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
A.电力企业评价规范
B.电力行业供应商信用评价规范
C.电力企业信用评价指标体系及代码
D.电力行业供应商评价指标体系及代码
E.电力行业评价规范
F.电力行业信用评价指标体系及代码
A.创新创业活跃度
B.人才流动便利度
C.市场开放度
D.基本公共服务群众满意度
E.蓝天碧水净土森林覆盖指数
F.综合立体交通指数
A.①选择综合评价的对象和范围;②选择指标体系的权重关系;③选择企业人力资源素质的指标体系;④评估和评价企业人力资源素质
B.①选择指标体系的权重关系;②选择综合评价的对象和范围;③选择企业人力资源素质的指标体系;④评估和评价企业人力资源素质
C.①选择综合评价的对象和范围;②选择企业人力资源素质的指标体系;③选择指标体系的权重关系;④评估和评价企业人力资源素质
D.①选择企业人力资源素质的指标体系：②选择综合评价的对象和范围;③选择指标体系的权重关系;④评估和评价企业人力资源素质
