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[判断题]

省公司评审的项目采购结果核查流程:由省公司采购项目经理填写采购结果核查申请后,通过快文方式经室经理审核→风控稽核组组长审核→部门业务分管副总审核→部门风控分管副总审核→部门总经理审批()

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第1题
如果项目上想购买一台打印机,需要走什么流程()

A.项目人员填写申购单,经公司领导审批通过后,行政管理部备案后进行采购

B.项目上直接采购后,报销即可

C.项目人员填写申购单,经公司领导审批通过后,成本经营部备案后进行采购

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第2题
某客服中心因工作需要,需采购割草机一台,公司集中采购目录没有该类产品。在JD自营中查到,该产品单价含税2000元,相关流程应如何发起()

A.客服中心填写A类采购单,客服中心经理、运营经理签字后直接自行采购

B.客服中心填写B类采购单,客服中心经理、运营经理签字后直接自行采购

C.客服中心现报备支援中心,后发起OA购置流程,审批通过后自行采购

D.客服中心直接在JD平台采购

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第3题
50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益,通过后起草联合签报,根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批,采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。

A.80万

B.100万

C.120万

D.150万

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第4题
项目部完成大计划编制后,需要认真检查复核,确定无误后,将计算式和大计划清单发公司生产管理科先进行线下审核,经生产管理科复核确认无误后,由项目经理指定专人在OA上填写6.01流程-《采购大计划控制工程量清单报审流程》报公司审核。流程发起时需将图纸工程量计算式作为附件上传()
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第5题
下列说法正确的是()
A.钢筋、模板、木方、钢包木、镀锌方钢等除商砼外的主材物资批次供应计划需报分公司物资管理部门审批,由项目物资管理部门向供应商下达进场指令,其它材料由项目物资设备部向供应商下达进场指令B.当月项目生产经理审批后物资批次供应计划累计数量不得超出物资月度采购计划总量C.月度采购计划量不需进行库存平衡D.每月 25 日前(或根据物资进场安排),由项目物资设备部采购工程师依据《项目物资月度(节点)需求计划表》及月度盘点库存情况编制《项目物资月度采购计划表》,提交物资设备部经理复核,经项目生产经理、商务经理审核,项目经理批准后实施E.《项目物资月度需求计划表》经项目生产经理审核、项目经理审批后,交项目物资设备部作为当期物资采购订货的依据
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第6题
公司设备配件管理流程如下:1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部

公司设备配件管理流程如下:

1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。

2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。

3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。

4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。

5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。

6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。

7)采购员填写《入库通知单》。

8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。

9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。

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第7题
甲公司采用竞价方式采购一批计算机设备,有5家供应商参与了竞价。电子竞价平台自动按照价格由低至高对供应商进行排序并推荐前3名A公司、B公司和C公司为候选成交供应商。之后确定预成交供应商时,以下哪个步骤的实施原则是错误的()

A.甲公司应当选择候选成交供应商中排名第一的A公司为预成交供应商

B.甲公司认为A公司价格明显低于市场价格,很有可能影响合同履行,因此直接判定A公司价格核查不通过

C.在A公司价格核查不通过的情况下,甲公司确定候选成交供应商中排名第二的B公司为预成交供应商

D.甲公司发布预成交结果公示,公示结束后向B公司发出成交通知书

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第8题
公司规定的橱窗设计计划的操作流程是:提交采购申请审核-->物料采购-->人员协调安排-->执行落实-->拍摄专员拍摄留档-->提交执行结果()
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第9题
关于闲置物资折价销售的处理办法,说法错误的是()

A.适用情况:无调拨需求的闲置物资,可采用内部拍卖或者对外销售的方式进行处置。折价销售对象:业主、员工、子公司、合作方、供应商等外部单位

B.定义:由物资所属项目/部门、财务、采购三方参考物资原价、当前市场价以及现存状态进行核价,项目/部门第一负责人对折价销售物资的拟售价进行终审

C.申请闲置物资折价销售流程:材料验收员在BIP发起折价销售请示流程,并上传折价销售拟售价的定价文件,财务、法务、采购部门核价、项目负责人审批以及区域总裁终审。如销售物资涉及板房家私、饰品等样板间物资,须经过区域设计负责人审批

D.折价销售过程:折价销售流程审批后,材料验收员组织折价销售工作,折价销售过程需财务人员、物资所属部门三方共同参与见证,并签字确认折价销售结果。如有多家报价,应出售给报价较高的一方。销售所得款统一入账相应公司账户

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第10题
《工程咨询公司外部项目物资及生产服务采购管理实施细则》规定,外部项目2万元以下的采购:由采购点制定采购方式申请,履行审批程序后,经分管领导批准通过,由采购点自行实施采购。采购过程中的相关材料报采购办公室备案()
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