题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司成立26周年本周推出的新款产品是什么（）
A.红烧排骨套餐
B.鳕鱼套餐
C.红烧带鱼饭
D.香焖鸡套餐
答案
C、红烧带鱼饭
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D.香焖鸡套餐
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案情：
甲食品有限公司2001年将自己开发生产的儿童饮用果汁产品定名为“娃娃乐”推上市场，该果汁因物美价廉而广受消费者欢迎，自推出后年销售额在同类产品中一直稳居前列。乙纯净水公司于2007年也推出儿童饮用果汁产品，该产品定名为“娃娃笑”。
问题：(1)甲公司的果汁产品“娃娃乐”是否为知名商品？说明理由。
(2)如果乙公司以自己是纯净水公司为由否认自己与甲公司的竞争关系，其主张是否成立？说明理由。
(3)“娃娃乐”是否属于甲公司儿童饮用果汁产品的特有名称？为什么？
(4)有人认为乙公司的行为构成仿冒，请问认定仿冒行为的标准是什么？
70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一-趋势，而耐克紧盯这-市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。
然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门]则把销售的重点对准了雅皮士--代和新-代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。
（1）耐克选择的目标市场是什么?
（2）耐克是怎样挤进“铁三角”的?
（3）耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?
A.与产品投入有关的进货
B.实行满400元减50元的促销活动
C.原材料的入库及盘存
D.接受订单
A.某酒类厂家与某娱乐场所达成协议，此娱乐场所只能销售这个品牌的酒
B.某高档豪华汽车的生产厂商只对指定的4S店单一配送零部件
C.某市十多家火锅店贴出告示，统一收取10元锅底费
D.家具行业两大厂商合作，共同推出新款产品
案例分析 PM2.5里寻商机 近年来，雾霾天气频繁出现，患呼吸道疾病的人数大量增加，PM2.5已经成为人们经常谈论的话题，公众对污染天气中自身健康防护的意识也越来越强烈。
原来生产医用口罩的卫健公司敏锐地发现这一市场需求，在雾霾中发现了巨大商机。公司组织人员很快开发出“PM2.5专用口罩”，产品采用高科技过滤材料，价格为普通医用口罩的10倍;虽然继续沿用“安美”品牌，但包装由普通塑料袋包装改为更加精美、昂贵的铜板纸盒，以突出产品的高品质。
为了适应不同人群的需求，公司设计开发了不同图案、规格的“安美”品牌PM2.5专用口罩，以适应年轻人、儿童、老人等的不同需求。为方便人们购买，卫健公司除了在超市和药店销售外，还与写字楼、学校和社区联系进行直销，一次性购买10个以上则可享受九折优惠。
由于产品设计新颖、使用效果明显，销售渠道多样通畅。“PM2.5专用口罩”系列产品推出后，销量迅速上升，市场占有率很快达到20%。
问题：
(1)卫健公司的品牌策略是什么？
(2)卫健公司的包装策略是什么？
(3)对卫健公司分销渠道层次变化进行分析。
A.了解顾客的需求
B.相关产品与服务的整合
C.搭建专业的选书团队
D.书店各部门的协力配合
