在计算盈亏临界点时,产销单一产品的企业适合的指标是(),产销多种产品的指标是()。
A.盈亏临界点销售量 盈亏临界点销售量
B.盈亏临界点销售量 盈亏临界点销售额
C.盈亏临界点销售额 盈亏临界点销售量
D.盈亏临界点销售额 盈亏临界点销售额
A.盈亏临界点销售量 盈亏临界点销售量
B.盈亏临界点销售量 盈亏临界点销售额
C.盈亏临界点销售额 盈亏临界点销售量
D.盈亏临界点销售额 盈亏临界点销售额
A.60%
B.40%
C.20%
D.50%
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
请采用综合贡献毛益率法计算:
(1)企业的盈亏临界点的销售量(用金额表示)。
(2)A、B产品的盈亏临界点的销售量(用实物单位表示)。
项目 | 单价(元) | 单位变动成本(元) | 固定成本(元) | ||
估计值 | 30 | 25 | 15 | 10 | 30000 |
概率 | 0.8 | 0.2 | 0.9 | 0.1 | 1 |
要求:(1)根据上述资料预测盈亏临界点销售量;(2)若未来年度计划销售量为3000件,试预测未来年度可获取的利润。
A.边际贡献率降低
B.盈亏临界点的销售量降低
C.单位边际贡献降低
D.目标利润降低
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润。
(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
A、处于盈亏临界点时,销售收入与总成本相等
B、在盈亏临界点的基础上,增加销售量,销售收入超过总成本
C、销售收入线与总成本线的交点,即是盈亏临界点
D、此时的销售利润率大于零