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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

国防部高级研究计划局(DARPA)的网络内部威胁(CINDER)计划，旨在开发新的方法来检测军事计算机网络与（）作为一种揭露隐藏操作的手段，CINDER将适用于将对不同类型对手的活动统一成“规范”的内部网络活动，并旨在提高对网络威胁检测的准确性、和速度

A.内部网络活动

B.网络间谍活动

C.网络威胁检测

D.网络漏洞检测

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第1题

20世纪60年代美国国防部高级研究计划局的网络ARPANET，是哪一种网络（)。

A.多个计算机互联的计算机网络

B.面向终端的计算机网络

C.国际标准化的计算机网络

D.以高速多媒体应用为核心的第四代计算机网络

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第2题

下列关于互联网的发展有误的是()

A.互联网原型系统始建于1969年,即美国国防部高级研究计划局

B.1989年欧洲粒子物理研究所

C.1990年ARPnet退出历史wu台，由NSF所替代

D.1991年网景公司问世，92年上市创当时首日获利记录

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第3题

互联网作为一项人类历史上最伟大的发明之一，已深深地影响并改变人类的生存方式，并成为我们生活中

不可或缺的一部分，下列关于互联网的描述不正确的是：

A．互联网的前身是美国国防部高级研究计划局(ARPA)主持研制的“阿帕网”(ARPAnet)计划，此计划开始于20世纪60年代末的冷战时期，于1969年正式启用，当时仅连接了 4台计算机。

B．从技术的角度来看，互联网的构成必须要有三个方面的内容：首先，互联网是全球性的；其次，互联网上的每一台主机都需要有“地址”；最后，这些主机必须按照共同的规则 (协议)连接在一起。

C．互联网应用发展中最重要的技术是：TCP/IP(传输控制协议和网际互联协议，其中，IP是基本的通信协议，TCP是帮助IP实现可靠传输的协议)和WorldWideWeb(基于超文本协议连接的系统)。

D．截至2009年12月底，中国网民数量达到3.84亿人，仅次于美国的网民人数，居世界第二位。

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第4题

美国国防高级研究计划署于1969年建成的____________是世界上第一个网络，被认为是互联网的前身。

A.互联网

B.万维网

C.英特网

D.阿帕网

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第5题

1950年代，中国科学院积极派出人才支援我国的国防研究部门。其中，力学研究所()研究员被任命为国防部五院院长。

A.钱伟长

B.郭永怀

C.钱学森

D.谈镐生

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第6题

下列关于中心局编制邮件发运计划中统筹利用运能、提高“双效”的原则，说法正确的有（）。

A.根据中国邮政集团公司网络规划的整体目标

B.充分利用包括自备邮车和社会运能等有效运能

C.统筹安排，合理利用，确保干线运输秩序

D.满足邮政业务发展的需要，不断提高网路运行效率和效益

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第7题

出于对高速网络、信息安全保证和教育与研究的需要，美国政府的几个主要研究机构和美国国家科学

基金会(NSF)联合主持了下一代Internet计划，其简称是()计划。

a.NSF

b.NGI

c.维纳斯

d.vBNS

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第8题

国际互联网的迅猛发展使得各国网络界纷纷提出了高性能IP骨干网方案。我国科技部国家高技术研究发展(863)计划提出了我国自己的下一代骨干网方案()

A.CAINONET

B.CHINET

C.CSUPERNET

D.CNINET

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第9题

美国启动的（)计划是为了使各大学和国家实验室高速网络比现有的Internet快100－1000倍，推动下一

美国启动的()计划是为了使各大学和国家实验室高速网络比现有的Internet快100-1000倍，推动下一带网络的技术实验研究，展示能满足国家重要目标和任务的新技术应用。

a.Internet2

b.Nco

c.NGI

d.NII

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第10题

根据以下资料回答问题31—44：高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44：

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：

全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

a．以技能为基础的评定

b．一次性薪金增加

c．全部工资

d．自助餐式福利

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第11题

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了

几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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