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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数()

A.进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15

B.进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.09

C.进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85

D.进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

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第1题
以下哪一项不属于项目章程的内容()A 主要风险

以下哪一项不属于项目章程的内容

A 主要风险

B 总体里程碑

C 总体预算

D 项目进度计划

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第2题
采用挣值分析法,动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是()。

A.费用节约,进度提前

B.费用超支,进度拖后

C.费用节约,进度拖后

D.费用超支,进度超前

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第3题
关于BIM的项目管理优势,下列选项中说法错误的是()。

A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比

B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件

C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询

D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工

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第4题
下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑?A.期末存货预算B.资本投资预算C.预计

下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑?

A.期末存货预算

B.资本投资预算

C.预计收益表

D.预计财务状况表

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第5题
以下哪一项是长期计划的话题,而不是短期计划的话题?A.生产进度计划B.库存政策C.产品质量D.广

以下哪一项是长期计划的话题,而不是短期计划的话题?

A.生产进度计划

B.库存政策

C.产品质量

D.广告预算

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第6题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第7题
现行事业单位的预算管理办法统一实行()。

A.核定收支

B.定额或者定项补助

C.超支不补

D.节余留用

E.收支统一管理

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第8题
以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求

A.降低成本、减少时间

B.减少决策需要的时间

C.消除闲置时间

D.制定更好的排除故障的步骤

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第9题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第10题
您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理,在软件交货前两天,计算机中旬被彻底破
坏,丢失了所有源代码,而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流,以下何种是预防发生这一问题的最佳行动?

A 为项目进度计划增加应急措施

B 查明风险和列入缓解方案

C 为备份地址作出预算和开发修复程序

D 打破进度计划,将之缩短两天

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第11题
下列哪一项不属于传统预算参与者()。

A.专家组

B.财政部门

C.政府

D.人大

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