A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险
D.施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势,增强抗风险能力强
A.通过委托技术力量强的咨询公司准备招标文件,以提高合同条款和图纸的质量,减少设计错误和缺陷。
B.可适当改变工程承包方式和合同形式,例如采用EPC(设计、采购、施工)承包模式。
C.做好合同规定的工程施工前期准备工作,并按时履行合同规定的义务。
D.拒绝承包商提出索赔事件。
A.政治、经济、社会、业主、合同、自然条件
B.政治、经济、市场、社会、合同、自然条件
C.政治、经济、市场、业主、合同、自然条件
D.政治、经济、社会、市场、业主、自然条件
A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小
B.业主择优选择承包商的范围大
C.对总包而言,招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.利于投资控制
A.风险分析、风险估计、风险控制和处理
B.风险识别、风险分析、风险控制和处理
C.风险识别、风险分析、风险估计
D.风险识别、风险分析、风险估计