以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策;
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策;
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书;
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策;
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策;
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书;
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
A.只有ⅰ是对的;
B.只有ⅱ和ⅳ是对的;
C.只有ⅱ、ⅲ和ⅳ是对的;
D.ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ都对。
A.持有的专门用于生产销售合同所规定的商品的原材料,如果用其生产的商品的市场销售价格高于合同价格的,则应以其生产的商品的市场价格作为其可变净现值的计算基础
B.用于出售的材料,应当以市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
C.没有销售合同约定的存货,应当以产成品或商品的市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
D.持有存货的数量多于销售合同订购数量,超出部分的存货应当以一般市场价格作为其可变现净值的计算基础
A.需求是相当稳定和可以预知的
B.该物品是批量采购或者生产的
C.订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的
D.客户规定了数量
E.补给马上可以实现
以下哪项内部控制程序能够将滥用公司信用卡的情况减少至最低程度?
A.制定一项关于信用卡发放的限制性政策;
B.定期对每张信用卡的持续必要性进行审查;
C.将公司的月度信用卡报表与持卡人的赊账单、费用单据相对照;
D.将适用于其他费用的控制措施用于信用卡消费支出;
A.报价的商品,会员来购买时发现降价了,那么我们要按低价的销售
B.大单室的陈列需要每个月换一次
C.会员购买Svc卡,购卡单位和开发票单位可以不同
D.会员特殊订购的商品,在过机时可以临时改变数量
A.为执行销售合同而持有的存货,应当以产成品或商品的一般市场价格作为其可变现净值的计算基础
B.持有的专门用于生产销售合同所规定的商品的原材料,如果用其生产的商品的市场销售价格高于合同价格的,则应以其生产的商品的市场价格作为其可变净现值的计算基础
C.没有销售合同约定的存货,应当以产成品或商品的市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
D.持有存货的数量多于销售合同订购数量,超出部分的存货应当以一般市场价格作为其可变现净值的计算基础
E.用于出售的材料,应当以市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
A.原包装数量多少,按照多少点,不可以一次性数完统一分装
B.不清楚原厂包装数量,可按照箱子容量随意装
C.数量不可以超出最小包装数量
D.尾数分箱须单件流作业
A.操作了商检,装柜的时候,商检的货物必须全部装上去
B.操作了商检,装柜的时候,装柜数量不能超出商检数量
C.只有木制品需要商检
D.如果商检资料自己无法确认,可以发给单证让单证帮忙检查