()能力是企业在计划年度内依据现有的生产技术条件,实际能达到的生产能力。
假定下一预算年度,两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力,而成产能力是企业产销量的唯一限制因素,该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求:(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
对于有钱人来说,实现财务自由最稳妥的路径是()。
A.在不断打磨自己的赚钱技能的同时,进行有计划的投资活动,购买收益率高的优质生钱资产,同时理性控制支出及耗钱资产的购买,合理做好年度支出计划
B.将资产尽可能分散投资到各个领域,利用丰富的投资组合对冲风险
C.集中时间精力精进自己的职业技能,将现有的事业更上一层楼,在专业上立足够的壁垒,以此完成大量的资产储备
在审计执行主管计划未来对审计人员的要求时以下哪项内容是最佳信息来源?
A.与执行管理层及审计委员会讨论审计需求。
B.与现有的审计人员面谈。
C.研究同行业同等规模的企业的审计人员数量和组成。
D.研究审计人员的教育和培训记录。
A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
A.$4,000
B.$5,000
C.$6,250
D.$12,500
A.向当地主管部门询问储存容器的使用规定,以确定这些容器是否已被正确归类为资产。不要对环境问题采取任何行动,因为审计师在该领域缺乏训练,而且此种行动属于另一现有职能部门的责任;
B.将审计发现向审计委员会报告,并将审计范围扩大至包括环境问题;
C.在为下一年度制定审计计划时考虑环境风险,但是出于预算考虑,而且鉴于重点风险领域已经确定,不应拓展现有的审计范围;
D.将审计发现进行文字处理,并向环境安全部门报告。采取跟踪行动,确定该部门是否已经采取及时措施。
A.项目负责人;
B.安管人员;
C.项目专职安全生产管理人员;
D.企业负责人