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更多“权威具有（)，对于沟通管理者和下属的关系有着重要的作用。A.…”相关的问题
第1题
管理者会针对不同的情景采用不同的沟通方式，以下哪种沟通方式是不合适的（)。
A.当工作复杂且下属经验不足时，应使用命令方式
B.当工作复杂且下属经验不足时，应使用指导方式
C.当与下属关系亲密且下属能够独立、有效的工作，应使用授权式
D.当下属具有丰富的工作经验，且与下属关系较亲密，应采用支持式
第2题
管理裂变带来的管理问题主要是（）
A.沟通成本指数上升，很多下属工作的进度不能第一时间掌握
B.管理者对于下属工作产出质量的影响越来越小
C.管理精力的分配
D.每裂变一层，管理内容就成指数级别上升
第3题
关于领导一--成员交换理论的说法，正确的是()。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导—成员交换的过程是单向的
第5题
下面关于管理者在管理下属并保持良好关系原则的描述中，错误的是__（）
A.作为管理者在工作中是具有特权的
B.管理者工作中应是一个好棺模且办事公正无偏心
C.管理者应了解下属的特长，让其各尽所长
D.管理者替下属承担责任时事先应做好周全的考虑，预防错误的发生
第6题
对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有（）
A.对于那些参与意识不强的下属，效果不佳
B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出
C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通
D.易堵上下级交流果道，难以给下属申诉的机会
E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属
第10题
有研究表明，由于自身工作压力大，管理者往往会将更多的沮丧情绪传递给下属。但在对98名公司管理者和职员进行问卷调查后，研究者发现，在那些适度健身的管理者手下工作的员工，日子似乎要好过得多。不管做任何运动，只需每周坚持一到两次，管理者对下属乱发脾气的次数就能明显减少（）
A.要养成阅读的好习惯
B.运动有助于改善情绪
C.管理者要注意沟通技巧
D.下属的情绪会影响管理者
