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[主观题]

UT斯达康公司开发和生产的AN-2000综合接入网设备,支持ITU-T及MPT标准的V5接口信令协议,能提供()、()、图像和()等多种综合业务,并具有协议转换功能。

UT斯达康公司开发和生产的AN-2000综合接入网设备,支持ITU-T及MPT标准的V5接口信令协议,能提供()、()、图像和()等多种综合业务,并具有协议转换功能。

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第1题
《记录管理规定》中对公司产品开发记录、品质记录、生产记录的保存年限为3年()

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第2题
数字化管理中端建设主要包括(),采气厂数字化生产指挥系统、油田公司数字化指挥系统和应急预警系统的开发应用。

A.采油厂数字化生产指挥系统

B.安全环保监控系统

C.作业区数字化生产指挥系统

D.站控系统

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第3题
第三方开发安全管理要求,以下错误的是()。

A.第三方(如网管系统)开发厂家不得在省、市公司现场开发相关(如网管)软件

B.厂家开发环境禁止连接省、市公司生产网络和任何内部网络

C.严格执行集团相关软件(如网管软件)升级测试验证和工程割接流程,不得随意对相关系统(如网管系统)进行软件加载

D.移动接口人/项目负责人与第三方公司签订项目合同时必须同时签订保密协议和安全责任书

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第4题
()是指从事会展资源的开发会展产品生产以及会展市场经营管理的专业会展公司、各类拥有会展举办权的机构和组织等

A.会展场馆

B.会展设计搭建工程

C.会展专业举办组织

D.专业观众

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第5题
部门的职责包括()

A.制定公司各类飞行训练计划和年度飞行保障预算;监控飞行生产、训练实施情况,统筹公司飞行生产、训练资源利用

B.制定各类飞行员的检查标准,组织转升机长及以上级别飞行员技术检查与整改,监督审核训练工作的落实情况

C.办理飞行员证照及管理飞行员技术档案

D.开发及管理飞行管理系统,录入局方飞行员信息系统信息

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第6题
根据《中国联通研发项目管理办法(试行)》,研发活动是指公司在业务发展、网络演进及运营等过程中,为获得科学与技术新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品服务、工艺而持续进行和开展的具有明确目标的系统性活动,包括()。

A.前瞻性技术研究和软课题研究

B.新技术开发与试验

C.业务产品设计和开发

D.生产系统开发

E.应用软件开发

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第7题
一个生产灯具的公司将公司名称改为照明设备公司,生产各种类型的照明产品,包括各种灯具、发光材料等,此外,公司还积极开发新的照明技术。该公司在确定自己业务范围时,最有可能的导向是()。

A.产品导向

B.技术导向

C.顾客导向

D.需求导向

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第8题
下列选项中,属于企业总体战略决策的有()。

A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率

B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气,于是决定将公司的大部分业务卖给本公司的管理层,从而使母公司在短期内保留股权

C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车

D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司,并成为本国第三大通信公司

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第9题
某审计经理希望开发数学模型来帮助确定可能在引起生产成本变化的因素,该模型应该承认,公司目前有
三个独立的生产中心。对此,以下哪种方法能够以最佳方式提供所需的分析?

A.进行线性回归分析,将生产成本与所售产品相联系。

B.对生产成本(包括原材料库存成本、每个中心的雇员人数和加班报酬等变量)进行多元回归分析;

C.对三个中心都进行生产成本相对于原材料库存成本的三年比率分析;

D.对每个中心的生产成本进行经典变量抽样估算,在抽样时根据所生产的每个产品的价值进行分层

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第10题
现代企业制度的主要内容有哪些()?

A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任

B.企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转

C.企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担

D.企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制

E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置

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第11题
甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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