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[单选题]

根据供应商所在行业的竞争力和供应商相对于企业的增值能力这两个评价维度,供应商所分成的四中类型中不仅在本行业竞争力很强,对下游企业的增值能力也表现得非常强劲的是()

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

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第1题

下列说法不正确的是()。

A.预付款项长时间挂账且金额较大说明公司的行业地位比较弱

B.预付款项可以作为公司向其他利益相关方提供资金的通道

C.根据谨慎性原则,会计准则要求公司对于“应收账款”必须计提坏账准备

D.需要预付大量款项给供应商的公司竞争力一般较强

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第2题
行业大佬兜兜公司近五年一直无偿占用供应商和经销商的资金,公司的竞争力强,体现在数据上就是()

A.“应付预收”减去“应收预付”的差额大于0

B.“应付预收”减去“应收预付”的差额小于0

C.“应付预收”减去“应收预付”的差额等于0

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第3题
如果承包工作所费成本比估算金额多,项目经理所在公司和供应商必须根据预定的成本分摊公式分摊这些成本,这种合同类型为()

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.工料合同

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第4题
根据《政府采购法实施条例》的规定,下列哪些情形属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇: ()

A.以特定行政区域或者特定行业业绩、奖项作为加分条件或者中标成交条件

B.采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品

C.限定或者指定特定的专利、商标、品牌或供应商

D.设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关

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第5题
供应链的基本要素包括()

A.供应商和生产厂家

B.供应商,生产厂家,批发商,零售商,最终用户,物流企业

C.生产厂家,批发及物流,零售行业

D.供应商,生产厂家,批发商,零售商

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第6题
在波特的竞争力模型图中,企业所处的竞争不包括()关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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第7题
下列各项中,属于广义的利益相关者的有()。

A.股东

B.债权人

C.供应商

D.企业所在社区

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第8题
根据以下信息回答25-26题: 某生产线经理有权批准订购并验收需要定期维修的所有机器的替换
零件。内部审计师收到一封匿名信声称该经理向其亲属所在的零件供应公司订购远远多于实际需要量的零件,不需用的零件从未送过货,实际上,经理更改了验收凭证并将这些零件费用记入机器维修费用账户,而未送货零件的价款支付给供应商后,在经理与其亲属之间私分。 以下哪项内部审计控制最能有效防止这类舞弊的发生?

A.预先规定好招标过程中向所有供应商购货的限额。

B.将验收职能与零件采购的批准职能相分离。

C.将替换零件提货单与已批准的采购订单相核对。

D.使用公司存货系统比较需求数与实际收到数。

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第9题
因出纳机具原因形成短款的处理方法()。

A.按采购合同规定向供应商索赔

B.列“营业外支出”

C.先按采购合同规定向供应商索赔,索赔不成再由柜员所在网点负责处理

D.先按采购合同规定向供应商索赔,索赔不成再由管辖支行负责处理

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第10题
在对合同进行检查时,首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执
行官是供应商所在公司董事会的成员之后,首席审计执行官应采取何种行动?

A.向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案。

B.与组织的外部审计师联系以寻求协助。

C.收集证明材料,向审计委员会的主席报告该审计发现。

D.立即通知董事会。

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第11题
供应商、市场、竞争者、行业、公众等,也包括企业本身,也构成企业的()市场营销环境。

A.竞争

B.外部

C.宏观

D.微观

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