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更多““明星”业务代表的是企业的“当下”，是企业利润的主要来源，也…”相关的问题
我们的共同愿景是()。
A.争创世界一流通信企业
B.高品质服务代表，可持续发展典范
C.做世界一流通信企业
D.成为卓越品质的创造者
A.在保险科技的未来发展中，监管方、保险企业、保险科技公司之间的联系将会更加紧密
B.大数据技术的意义在于从海量数据中挖掘出有价值的信息，从而改变传统的定价、营销、核保方式
C.中小险企无法借助保险科技实现业务创新和差异化发展帮助企业破解经营困局
D.更多的新兴技术将融入到保险领域中改变行业业态保险从业机构需要保持对技术的敏感度，以应对科技发展带来的挑战和机遇
A.提示我们需要做出改变
B.告诉我们面对的人事物很重要，同时自我的准备不足
C.代表无法接受当下的状态，同时缺乏足够的力量对抗
D.觉得自己本来应该做得更好，但是没有做到
A.推出“便民利企促发展”33条措施
B.优化科技创新环境10条新措施
C.服务出口企业10条措施
D.支持民营经济发展若干条措施
E.推出了199项“最多跑一次”业务
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
