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在项目会议期间,项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例()
A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
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A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
A.分析技术
B.风险概率和影响评级
C.人际关系技巧
D.专家判断
A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵
B.相关方的风险态度不明朗,团队没有对此进行分析
C.对风险措施的落实没有定期审查,导致有些措施没有落实
D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划,以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目
A.将关键相关方集合在一起,以澄清业务需求
B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键相关方
D.与项目发起人一起审查相关方参与计划
A.成本和资源投入开始低,在实施中开始升高,在接近项目完成时迅速下降
B.项目成功完成的概率在项目开始时最高
C.利益相关者在项目结束时对项目的产品有着最多的影响
D.风险和不确定性在项目开始时最低
在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响:
A 无法确定影响
B 项目工期将缩短
C 需要变更范围
D 会提高项目质量
A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术
A.数据保存与信息披露制度不完善,出资者遭受损失之后,想对损失进行举证非常困难,后续的损失计算与追偿找不到相关法律法规依据。
B.对于普遍拥有数十名乃至上百名投资人的众筹项目来说,一次聚齐所有投资人在同一份文件上签字通常较为困难,同时也会影响投资效率和参与众筹者的用户体验。
C.由于监管的不完善,众筹平台无法解决项目发起者的信用风险,无法保证项目发起人兑现承诺。
D.目前整个行业尚未针对项目的科学性和可行性制定统一的行业标准,平台建立了各自模式化的操作流程和评测规范,但不同平台的风控和操作能力参差不齐,可能会出现部分平台团队因经验不足或因为自身利益而决策失误,给出资者造成损失的局面。