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[单选题]

设计主导管理模式指的是由业主委托一家()单位,将拟建项目所需的BIM应用要求等以BIM合同的方式进行约定,由该单位建立BIM设计模型,并在项目实施过程中提供BIM技术指导、模型信息的更新与维护、BIM模型的应用管理等。

A.设计

B.施工

C.BIM咨询

D.政府

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第1题
冬奥会场馆的赛后利用模式主要包括以下哪些形式?()

A.委托运营管理模式

B.企业自主运营管理模式

C.政府主导运营管理模式

D.政社合作运营管理模式

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第2题
要想实现装配式建筑全链条共享BIM最理想的模式是由()来主导建立BIM组织架构,也唯有这种模式才可以真正将BIM的价值最大化体现出来

A.开发商

B.施工方

C.设计方

D.业主方

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第3题
国际上通用的工程项目管理模式一般包括三个参与方()。

A.业主

B.设计单位

C.咨询单位

D.承包单位

E.供货单位

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第4题
平行承包模式条件下,业主委托一家监理单位实施监理时,监理单位的项目监理机构()对各施工单位实施监理。

A.可组建2个监理分支机构

B.不应组建监理分支机构

C.组建不超过两个监理分支机构

D.可组建多个监理分支机构

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第5题
业主选择施工总承包管理模式的优点是()。

A.业主一般只需组织一次招标,签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位,施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价,承担超投资责任

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第6题
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主风险

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第7题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第8题
下列关于施工总包管理模式说法正确的是()

A.业主合同管理量大

B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行

C.有利于总投资控制

D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位

E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔

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第9题
某高校新建一个学院办公楼,拟采用工程总承包模式,业主委托的咨询服务一般不包含()。

A.提出设计任务书

B.施工图设计

C.设计管理

D.初步设计

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第10题
各种工程项目管理模式中,业主将工程项目分解成若干可独立发包的子项目,分别进行招标承包,由多个承建单位分别进行建造的方式,是()管理模式。

A.工程项目总承包

B.设计/施工总承包

C.平行承发包

D.建筑工程

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第11题
多国中心战略,这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。()
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