热线沟通中当客户要求更换客服处理时,客服需先进行安抚,若安抚未果且用户表示要投诉客服本人或有升级投诉意愿的情况则可按照《升级流程》进行处理()
是
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A.1级投诉需要在30分钟内完成安抚客户及排面管理
B.2/3级投诉需要在24小时内完成安抚客户及排面管理
C.2级投诉的整体处理时效是24小时
D.如果涉及理赔,理赔金额需要先经过客服审核
A.投诉系统是日常处理客户诉求的主要沟通工具,但不是唯一沟通方式。如遇到紧急或特殊情况,除在投诉系统流转外,需采用电话、邮件方式进行及时沟通处理
B.以解决客户问题为首要原则,遇到我司严重服务缺失、客户特别要求或双方客服对操作流程有歧义时,应灵活应用各项资源(联动、安抚、升级等)及时给予解决,以提升公司服务水平为目标
C.出现紧急、重大事件或本岗位职责范围内无法有效处理问题时,应遵循适时升级原则,第一时间升级至上一层级,寻求解决办法,及时帮助客户解决问题,不允许出现问题积压而又无法有效解决的现象
A.客服代表尽量给予解释安抚
B.首先提供地市分公司总经理热线
C.提供江苏联通总经理热线(025-65012315)
D.(不认可)提供全省服务质量监督与举报电话(15605141315)
E."不认可,强烈要求提供升级号码时)方能提供中国联通消费者权益保护热线10015
A.进行简单判别与分类
B.立刻沟通解决的轻微客诉应通过电话或微信的形式与客户做好解释工作
C.必要时请求研发、品控部门协助处理
D.不能及时解决或比较重要的客诉,客服人员应先安抚好客户情绪
E.做好相关记录适时上报审核
A.在处理敏感投诉或者群诉类问题时,未执行流程,规范,话术,控制和引导用户投诉
B.在处理敏感投诉或者群诉类问题时,服务态度冷漠机械,控制和引导用户投诉
C.客户威胁投诉315、工商、媒体、起诉等,客服未做任何反馈处理漠视事件升级扩大
D.客户威胁媒体曝光,客服安抚拦截无果,未在第一时间反馈升级,导致客户媒体曝光
A.安抚客户,引导客户耐心等待
B.若客户急需用车,客服需解决乘客用车需求
C.若乘客投诉驾驶员,按司机迟到处流程理
D.工单节点按【司机迟到】归档