题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目商务策划的重点是“一个中心、两条主线、三个基本点”：即以成本管理为中心，以化解风险和降本增效为两条主线，以（）为三个基本点
A.盈利点
B.风险点
C.亏损点
D.环保支撑点
答案
D、环保支撑点
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A.盈利点
B.风险点
C.亏损点
D.环保支撑点
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A.新开工项目标价分离率100%
B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%
C.新开工项目商务策划100%
D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%
A.项目管理“两书”
B.项目整体策划
C.项目商务策划
D.项目质量管理策划
A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告
B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书
C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告
A.编制竣工图，收集整理竣工资料，配合商务做好竣工结算策划
B.配合商务部门做好竣工结算策划
C.配合商务向业主办理签证、变更深化的签字确认工作
D.配合商务为业主及审计单位提供竣工结算审核的相关资料
E.监督、检查工程结算和索赔工作，协调解决工程结算中存在的问题
A.目标管理责任书签约率100%
B.商务策划率100%
C.内部分包招标率100%
D.风险抵押金交纳率100%
E.内部分包合同签约率100%
A.成本分析及盈亏原因分析
B.项目成本控制考核，检查;商务策划执行情况分析
C.项目目标责任书中各项指标完成情况分析
D.宣贯、学习国家、当地政府及上级单位最近出台的各项规章制度
E.施工进展情况分析
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
