题目内容
（请给出正确答案）
A.根据大学生毕业学校的层次，区别对待求职者。
B.不必走访校园，在网上发布校园招聘信息，等待大学生发送简历。
C.在大学校园创造机会，广泛、主动地与大学毕业生交流和面谈。
D.尽量在校园招聘会现场，就确定录用人员，提高效率。
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龙公司的两大支柱。移动电话有高达40％的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。
天龙公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段，他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时，从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。
天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。
和所有外企一样，天龙公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，天龙公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。
天龙公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50%。天龙公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10%－20%，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学毕业生人数达到占总招聘人数的50%。
策划要求：
人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是天龙公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动项目，目的是提高校园招聘的效率，实现公司长远的目标50%。
局校人才招聘
华南地区某高校为了加快“双一流”大学建设，决定下大力气引进一批高层次人才。为此，该校面向社会发布了招聘信息：
（一）凡名校毕业的博士（特别是理、工科博士），且具有副教授以上职称的人员到该校工作的，一次性给予50万元安家费，同时，免费使用80平米左右的周转房5年；
（二）学校与其签订长期就业合同，并解决配偶的工作安排和小孩入学的问题；
（三）鼓励教师以自己的知识、专长和技术成立学术团队或公司，同时，允许教师有3年时间专门从事社会服务或创业；
（四）对在学术上有突出成就的可直接聘为相应学科的学术带头人，或给予处级行政职务待遇；
（五）对能力和胜任感特别强的教师，学校另拨100万元科研经费，并对有创新性、推广性的科研成果给予公开表彰。由于该校的招聘条件优越，措施得力，应聘人员络绎不绝。
问题：
（1）用马斯洛需要层次理论分析该校采取的招聘措施。（5分）
(2)马斯洛需要层次理论的基本出发点是什么？ （5分）
A.为寻找特定领域中专门人才的企业提供了方便
B.新毕业大学生的接收能力较强，能很快胜任工作并具有不断创新的意识，而且对薪金要求比较低
C.由于校方的协助和参与，企业的招聘组织工作相对容易，可以节省宣传广告费用
D.大学生工作热情高，离职率较低
E.可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，在未来的人才争夺中打下基础
A.招聘时间的选择
B.劳动力市场的供求状况
C.招聘团队的组建
D.招聘人员的素质
A.临时性、事务性工作，不适合增设正式工作岗位的
B.根据校企合作协议，需安排合作院校学生实习的
C.通过校园招聘录用的学生，毕业前安排实习的
D.让员工亲属过来帮忙的
A.准备并分发描述企业情况的小册子
B. 与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期
C. 同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点
D. 准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告E 描绘招聘产出金字塔图
