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[单选题]
项目即将完成,此时项目发起人告诉项目经理立即关闭项目并转向另一个项目,项目经理应在关闭项目前完成哪项关键任务()?
A.使用最新动态更新风险登记册和问题日志并将其关闭,然后保存在组织的项目管理信息系统中。
B.按照组织公认的做法将所有项目文件存档,以便这些文件可用于其他未来的项目。
C.确保整个团队获得适当的认可,并组织项目告别派对来庆祝项目的成功和结束。
D.与项目发起人会面,告知新项目可能难以实施,因为当前项目尚未完成。
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A.使用最新动态更新风险登记册和问题日志并将其关闭,然后保存在组织的项目管理信息系统中。
B.按照组织公认的做法将所有项目文件存档,以便这些文件可用于其他未来的项目。
C.确保整个团队获得适当的认可,并组织项目告别派对来庆祝项目的成功和结束。
D.与项目发起人会面,告知新项目可能难以实施,因为当前项目尚未完成。
A.告诉团队,确保包含项目发起人的想法
B.记录建议的变更,并执行偏差分析
C.告诉项目发起人,将会在下一个期限之后考虑该建议
D.向项目发起人解释,项目需求已经最终确定
A.类比估算
B.粗略量级估算
C.参考性估算
D.全面方案估算
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.让团队执行该变更
B.因为接近完工,拒绝该变更
C.将该变更请求提交给CCB决定
D.分析该项变更的影响
A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)
B.包含负浮动时间分析
C.包含关键路径
D.赶工以加快项目进度计划
A.更新问题日志,记录该风险
B.在资源管理计划,确保包含所需的培训
C.更换现任项目团队成员
D.将相关工作外包