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新环境下人力资源开发关注的核心是()。
A.如何增值人力资本
B.如何增值人力资源
C.如何增值人才资源
D.如何增值人才资本
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A.如何增值人力资本
B.如何增值人力资源
C.如何增值人才资源
D.如何增值人才资本
在良好的管理环境下,内部审计部门将
A.既向高级管理层也向直线管理层通报审计业务的结果。
B.在新的计算机系统已运行之后才进行首次审计。
C.主要与高级管理层进行沟通,极少与审计工作对象的经理进行接触。
D.主要关注资产管理状况,向审计委员会报告审计结果。
A.Griffin
B.Schoch
C.de Saussure
D.Kirchoff
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?