题目内容
（请给出正确答案）
B.偏差10%以内，不需要调整
C.偏差超过10%时，需要判断：是否对应的合同收入。合同成本均估算少了，或者合同预计总成本估算少了，增加合同预计总成本，降低履约成本进度，缩减毛利空间
D.如果是负偏差-10%以上，是否管理非常到位，或者估算合同预计总成本过于保守，下调合同预计总成本，升履约成本进度，缩小进度差距后再确认收入
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A.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理，并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”，但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工
A.2×17年年末，M公司履约进度为43.75%
B.2×17年年末，M公司履约进度为 62.5%
C.2×17年年末，M公司应确认收入176.25万元，成本150万元
D.2×17年年末，M公司应确认收入187.5万元，成本150万元
A.计划工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
B.已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
C.计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
D.已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
A.施工方案
B.进度计划
C.评标价
D.安全生产保证措施
E.履约信誉
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.3 000
B.6 000
C.2 400
D.2 000
A.客户能够从该商品本身或者从该商品与其他易于获得的资源一起使用中受益，则为可明确区分的履约义务
B.企业向客户转让该商品的承诺与合同中其他承诺可单独区分，则为可明确区分的履约义务
C.客户能够从该商品本身或者从该商品与其他易于获得的资源一起使用中受益，同时，企业向客户转让该商品的承诺与合同中其他承诺可单独区分，则为可明确区分的履约义务
D.企业向客户转让的商品本身能够区分，则应认定该项履约义务可明确区分
