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《费用收缴作业指引》只适用于荣盛物业所辖项目物业服务费的收缴()

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第1题
根据《华润置地物业服务费收缴操作指引》,每半年梳理超过6个月的业主清单,项目负责人审核后报城市物业公司负责人批准,经法务转顾问律师出具律师函()
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第2题
服务中心负责人职责是负责服务中心物业服务费收缴,分解服务中心费用收缴指标,定期检查并考核费用收缴完成情况,批准费用催缴计划()
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第3题
客服主管的职责是具体落实服务中心物业服务费收缴工作,分解本部门费用收缴目标,审核每日费用收缴率,监督检查费用收缴工作,分析业主欠费原因,制定费用催缴计划()
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第4题
物业服务中心负责人负责项目费用收缴工作的监督()
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第5题
物业服务费考核中包括综合收缴率和物业费预收余额()
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第6题
分公司财务管理部职责是负责分子公司物业服务费收缴的归口管理,每月统计各物业服务中心物业服务费收缴率,提供至分子公司总经理与其他相关部门()
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第7题
物业费用收缴亲情服务提供预约上门收缴费用服务()
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第8题
物业费用收缴向业主提供银行托收、微信/支付宝/银行快捷支付、现场收费灯多种交费渠道()
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第9题
根据《2022年度城市公司、项目组织绩效考核方案》收费指标的考核内容,以下哪些说法正确()
A.物业服务费综合收费率季度考核,需改变过去年底冲刺观念B.各季度权重分配为第一季度10%、第二季度15%、第三季度25%、第四季度50%C.物业服务费往年欠费是指截至2021年12月31日24时的物业服务费欠费本金×⅔+(增值服务费综合收缴率得分×80%+增值服务费往年欠费综合追缴率得分×20%)×⅓E.2022年度10月份之后退场的项目不纳入本考核范围
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第10题
业主缴费时得知产生违约金,表示期间未收到任何方式的催缴,不知道已欠费,要求减免()

A.客服管家首先表达歉意,并说明我们费用收缴的方式

B.如因业主联系方式变更,应核实业主联系方式,并立即在业主信息系统中更新

C.物业服务中心可视情况,在业主书面承诺一次性交清本金,并按时缴纳物业服务费的前提下,按权限报批减免违约金

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