关于不同经营战略的人力资源需求的表述,下列说法错误的是()。
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.企业应用标准成本法,应遵循《管理会计应用指引第300号——成本管理》中对应用环境的一般要求
B.企业应用标准成本法,要求处于较稳定的外部市场经营环境,且市场对产品的需求相对平稳
C.企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责标准成本的制定、分解、下达、分析等
D.企业能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息
A.广义的人力资源战略规划是指根据组织战略、目标及内外部环境变化,预测未来任务和环境对组织的要求,以及为完成任务和满足要求而提供人力资源的过程
B.广义的人力资源战略规划强调人力资源对组织战略目标的支撑
C.人力资源管理战略是企业竞争战略的有机组成部分
D.人力资源战略规划是一个依据人力资源战略对组织所需人力资源进行调整、配置和补充的过程,而不单单是预测人力资源供给与需求的变化
E.人力资源战略规划要保障组织和格体都获得长期利益
A.了解所在组织的使命和经营战略
B.了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果
C.有能力设计并贯彻变革进程
D.具有运用组织建设原理的能力
E.具有建立信任关系的能力
A.红海战略强调在已经存在的市场内竞争
B.红海战略强调打破了价值与成本互替定律
C.蓝海战略强调争夺现有需求
D.红海战略强调同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系
A.好的战略关键在于落实,预算有助于战略落实
B.战略不需要预算或其他任何工具来落实
C.预算是对长期战略目标和计划的第一年度经营计划进行细化和落实的过程
D.预算是衔接战略与企业日常经营活动的手段
A.制定战略规划确定人力资源计分卡平衡指标确认对员工队伍需求制定人力资源战略
B.制定战略规划确认对员工队伍需求制定人力资源战略确定人力资源计分卡平衡指标
C.制定战略规划制定人力资源战略确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标
D.制定战略规划确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标制定人力资源战略
A.从人力资源获取的角度,Y公司更适宜从外部招聘员工
B.从培训与开发角度,Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训
C.从绩效评估角度,Y公司的评估范围宽广,评估信息丰富
D.从薪酬策略角度,Y公司更强调对内公平
A.经营环境和战略不确定、不稳定,未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张
B.经营环境和战略确定、稳定,未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张
C.经营环境和战略不确定、不稳定,未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足
D.经营环境和战略确定、稳定,未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足