集团提倡的共享,就是让职工()、()、()更加充实、更有保障、更可持续,使核心理念更能体现初心使命,更能彰显国企担当,更能回应职工期待
A.获得感
B.荣誉感
C.幸福感
D.安全感
A.获得感
B.荣誉感
C.幸福感
D.安全感
爱德华创造性的组织思想
ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍布世界各地的跨国集团公司。这家公司经常性地将业务从一个国家转换到另一个国家,而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。如何对此加以有效地组织?这给该公司的管理当局提出了一个有趣的挑战。ABC公司董事长爱德华较好地解决了这个问题,他大幅度地精简公司总部的职员,并推行一种两条指挥链的组织结构,使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。
ABC公司大约有120个不同国家的经理,在其各自董事会领导下,经营着原来的国内公司。这些经理的大部门都是其所工作国家的居民。另外,ABC公司还配备了86名全球经理人员,并将他们组织到交通运输集团、过程自动化集团、环境装置集团、电子设备集团、电力事业集团、金融服务集团等6大集团之中。
爱德华认为,这种组织结构有利于高级经理利用其他国家的技术。例如一个领导ABC公司法国业务和电子设备集团的英国人亨利,使用ABC比利时公司开发的技术服务于法国公司的飞机制造,使用ABC亚洲地区的技术成功地将法国艾利斯电器公司扭亏为盈。爱德华最具有创造性的组织思想也许就是导入了双重指挥链。
ABC公司的组织结构属于何种类型?该类型的优缺点是什么?
A.认识保安服务的社会价值
B.勇于承担职业责任
C.提高履行职责的能力
D.不要转行
E.不能玩忽职守
关于爱岗敬业的说法中,正确的是()。
A.爱岗敬业就是一辈子不换岗
B.孔子所说的“敬事而信”,包含着爱岗敬业的观念
C.提倡爱岗敬业,在某种程度上会抑制人们的创造热情
D.不断地择业
A.网络中任意一台计算机都能独立运行
B.不同计算机之间的通信应有双方必须遵守的协议
C.网络中的软件和数据可以共享,但外部设备不能共享
D.计算机及相关设备通过通讯媒体互连在一起,就是计算机网络
职工们的工资不高,______待遇也很差,但大家工作却努力。
A.就是
B.而且
C.其实
D.还是
A.单向帮助阶段
B.双向帮助阶段
C.亲密的共享阶段
D.友谊发展的最高阶段