采用总承包一体化管理的项目,标价分离核算经营效益时,()项目部将总包服务、配合费计入标准成本
A.安装项目部
B.智能项目部
C.装饰项目部
D.土建项目部
E.一体化项目部
ABC
A.安装项目部
B.智能项目部
C.装饰项目部
D.土建项目部
E.一体化项目部
ABC
A.策划、设计
B.施工与技术管理
C.临时设施使用费、水电费用
D.商务配合
E.运维技术支持
A.先进行内部分配,再安排对外分配
B.先进行外部分配,再安排内部分配
C.根据产值大小分配
D.根据紧急情况分配
A.综合评估法
B.最低评标价法
C.经评审的最低投标价法
D.打分法
A.项目管理机构
B.技术能力
C.设计文件的优化建议
D.设计施工总承包管理方案
E.施工组织设计
A.传统建筑生产方式,是将设计与建造环节分开,设计环节仅从目标建筑体及结构的设计角度出发,而后将所需建材运送至目的地,进行露天施工,完工交底验收的方式
B.建筑工业化生产方式,是设计施工一体化的生产方式,是从标准化的设计,至构配件的工厂化生产,再进行现场装配的过程
C.传统生产方式的验收阶段是采用工厂、现场全过程质量控制
D.工厂化生产方式的管理阶段是工程总承包模式,全过程信息化管理,项目整体效益最大化
A.采用工程总承包方式的项目,可以根据实际情况按照单体工程进行施工图设计文件审查
B.住房城乡建设主管部门可以根据工程总承包合同及分包合同确定的设计、施工企业,依法办理施工许可等相关手续
C.建设工程质量安全监督机构应当加强对工程总承包项目的质量安全监督
D.加强工程总承包项目参建单位及项目管理人员的信用管理工作,及时采集本行政区域内的工程总承包项目、各参建单位、项目管理人员等信用信息,如发生失信行为其相关信息记入省市建筑市场监管与诚信信息一体化平台
A.政府集中建设中型及以上或技术复杂项目
B.建筑设计方案招标项目
C.采用工程总承包的招标项目
D.大型及以上且技术复杂的项目
A.评定分离
B.公开招标
C.邀请招标
D.报政府部门审批