题目内容
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[单选题]
对于（），可建立产品经理任务型团队，开展集中营销。
A.小微企业信贷产品
B.客户的电子化需求
C.账户、结算、存款
D.涉及跨条线、跨部门的客户需求
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A.小微企业信贷产品
B.客户的电子化需求
C.账户、结算、存款
D.涉及跨条线、跨部门的客户需求
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B.城乡网格化经理
C.乡镇台区经理
D.营业厅电管家
A.交付大量有价值的产品功能，故事定义和开发，以及客户接受的故事
B.交付大量有价值的未测试代码，预期任务复杂性，以及客户接受的故事
C.平均团队速度，季度财务日志，以及建立、测试和设计过程
D.交付大量有价值的未测试代码，故事定义和开发，以及客户接受的故事
A.对于已离职人员续保重新分配的业务，应在提前30天与续保客户取得联系，并告知客户原销售人员已离司，以后的客户服务工作将由新分配人员继续完成，保证客户服务的延续性
B.预计或出现续保问题时，应主动向团队经理提出需求，团队经理无法解决的，由团队经理统一向上级汇报，以获取必要的支持
C.展业前不用检查是否有续保保单，不用提前30天对客户进行续保提醒，不用了解客户需求并提供必要的服务
D.在日常展业活动中，应加强对客户信息的收集整理，建立完整的客户信息档案资料，出单时如实填报客户信息，并配合公司完成相关的客户回访工作
A.鉴于“高成就动机者”受高风险的驱动，将这项任务分给某一个员工
B.将该任务分给两个员工，以缓和这项任务失败的风险
C.将该任务分给整个小组，确保这项任务失败的风险较低
D.要求公司管理层取消这项工作
A.自由探索型和任务导向型
B.自由探索型和项目导向型
C.真理求证型和任务导向型
D.可续探索型和真理求证型
A.自由探索型和任务导向型
B.自由探索型和项目导向型
C.真理求证型和任务导向型
D.可续探索型和真理求证型
A.每周召开周例会，就不用对续保情况进行总结并制定相应措施
B.根据到期保单清单的归属销售人员，逐一与销售人员进行沟通，对于有把握进行续保的业务分配给归属销售人员，并将分配认领结果反馈给业管理部
C.本团队销售人员提出离司的，应对拟离司销售人员的保单进行分析，可重新进行分配给其他业务员；如不能续保的反馈给业管部
D.每天追踪销售人员，落实已分配保单续保情况
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
