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[单选题]

为了团队的内外合作顺畅,领导者不应该做()

A.启动团队

B.跨界合作

C.固执己见

D.起带头作用

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C、固执己见

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第1题
领导者每天要在很多文件上签字,下列不应该由总经理签字的是:()。

A.某地突发洪灾,企业为了公众形象打算支出一笔慈善款

B.电子商务部门要求公司配发两部计算器

C.企业要购买一台大型设备

D.竞争对手很强大,企业为了保持市场占有率,花钱请专业团队提升品牌效应

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第2题
消防人员之间必须沟通顺畅,充分信任,培养()精神和合作意识,能够发现并纠正他人危险或违规行为。

A.团队

B.合作

C.共赢

D.拼搏

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第3题
刚开始的微商“小白”不应该做的是?()

A.拿产品直接卖

B.选择团队

C.积累口碑

D.注重学习

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第4题
在项目执行期间,项目经理观察到测试队列中的任务速度较慢,数量较多,该项目正在使用混合型方法,只剩下几个冲刺。项目经理该做什么()。

A.为团队添加具有测试技能的新资源。

B.为所有项目团队成员提供测试培训。

C.与团队合作,了解并解决该问题。

D.增加冲刺持续时间,以便完成测试。

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第5题
当一个团队考虑与组织中其他团队合作时,团队领导者担任( )角色。

A.问题解决能手

B.冲突管理者

C.教练

D.联络员

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第6题
对于这次自己团队合作不满意的原因()

A.理论知识不扎实

B.配合度不够

C.缺少沟通

D.缺乏操作

E.领导者领导力不足

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第7题
西游记团队是高凝聚力团队的原因()

A.领导者有明确目标

B.团队成员有责任心

C.团队成员优势互补,合作力强

D.最后完成了目标

E.每个人都得到了赏赐

F.团队里没有多余人员

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第8题
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情()

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第9题
为了顺利渡过形成期,团队需要(),其中涉及团队成员互相介绍,了解团队工作方向和领导者对团队的期望。

A.同舟共济

B.了解情况

C.精益求精

D.融入集体

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第10题
为了顺利渡过形成期,团队需要(),其中涉及团队成员互相介绍,了解团队工作方向和领导者对团队的期望。

A.同舟共济

B.了解情况

C.精益求精

D.融入集体

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第11题
团队成员认为客观条件影响自己的绩效时,团队领导应当怎样做()

A.安抚团队成员情绪,不做其他改变

B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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