![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
在项目建设过程中,建设单位、工程总承包单位、工程建设现场指挥机构,勘察设计单位、施工单位应在各自的职责范围内搞好建设项目文件材料的形成、积累、整理,归档和保管工作。属于建设单位归档范围的档案资料,有关单位应按时整理、移交给建设单位()
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
是
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
是
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
按工程项目参加工伤保险的,在项目开工前由()一次性缴纳本项目工伤保险费。
A.建设单位
B.总承包单位
C.劳务分包单位
D.专业承包
A.保修范围
B.保修期限
C.保修费用
D.保修责任
E.保修材料
A.工程组织管理
B.施工质量
C.建设工期
D.工艺流程
E.建设资金使用
A.工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
A.率先
B.带头
C.优先
D.积极
A.概算批准文件
B.可行性研究报告
C.建设项目所在地规划部门批准文件
D.建设用地的征用资料
E.项目规划总平面图,地下管线,地形地貌等在内的基础资料
A.甲建设单位
B.乙施工单位
C.丙施工单位
D.项目经理部