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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第1题
工程项目在实施控制的内容有()。

A.工期控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同、风险控制

E.项目变更管理及项目的形象管理

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第2题
对质量技术、安全生产、商务及综合管理等工作施行集约化管理,即整合项目所有资源(管理人员、物质、资金及周边关系),集中办公、统一指挥,实现“()”的管理效果。

A.1加1>2

B.1加1=2

C.1加1<2

D.1加1≠2

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第3题
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。1.矩阵式项目组织能够更充分地使用

下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。

1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。

2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。

3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。

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第4题
在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第5题
安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产()的资金。

A.制度

B.条件

C.管理

D.待遇

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第6题
项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项()

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第7题
在《关于开展项目装修策划会的通知》中,装修策划汇报的内容包括工程篇,设计篇及成本合约篇三个部分。()
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第8题
工程施工招标项目,招标人发售资格预审文件、招标文件()

A.不得收取费用

B.可以收取费用,但应当限于成本支出

C.可以按照商务部门指定的价格收取费用

D.应当按照商务部门指定的价格收取费用

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第9题
在一个施工项目,管道工程正在进展中时,客户请求一项变更,客户需要额外的管道出口,这将会增加管道工程的成本,项目经理首先应该怎么做()

A.拒绝变更,因为会增加项目成本

B.查阅项目管理计划,看看应如何处理变更

C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款

D.做出变更,因为客户要求

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第10题
下列行为中属于招标人不平等招标的是()。

A.设定与项目相适应的资格.技术及商务条件

B.向不同投标人提供有差别的信息

C.有特定行业的业绩.奖项不作为加分

D.不限定投标人的所有制形式或组织形式

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第11题
某某小学校长对县教育局批准的县第二小学修建及采购项目申报和实施过程中,没有召开校领导班
子会议集体决策,直接安排人员或者自己确定供应商和施工方在学校实施的大部分零星工程项目中,在未经班子集体讨论的情况下,指定其亲戚负责实施请问:案例中,有关人员违反了《事业单位工作人员处分暂行规定》中的哪项纪律?()

A.违反国家财政收入上缴有关规定的

B.违反规定使用、骗取财政资金或者社会保险基金的

C.擅自设定收费项目或者擅自改变收费项目的范围、标准和对象的

D.挥霍、浪费国家资财或者造成国有资产流失的

E.违反国有资产管理规定,擅自占有、使用、处置国有资产的

F.在招标投标和物资采购工作中违反有关规定,造成不良影响或者损失的

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